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惠安校服品牌展示秀
在全国校服市场里,流传着一个说法:每三件中小学生的校服,就有一件来自福建惠安。
提到福建惠安,很多人第一反应是石雕。这座闽南小城,以“石雕之乡”闻名,全县石雕企业上千家,产品远销海外。而除了石头,他们手里还有另一把“剪刀”。
这把“剪刀”剪出的校服,撑起了全国三分之一的市场。据惠安县政府近年公布的数据,当地校服相关企业超过1200家,从业人员近15万人,年销售额突破250亿元。
在当地,人们用一句话解释这种规模背后的逻辑:“从街头走到巷尾,一件校服就可以生产出来。”
从“走出去”到“留下来”
惠安校服的故事,要从惠安女说起。

图源:摄影师许胜军
上世纪八十年代,惠安女以“走供销”闻名。她们背着布匹,走南闯北,把自家缝制的衣服卖到全国各地。当地校服协会的一位老员工回忆:“惠安不少校服企业的当家人,至今还是惠安女。”
1993年,国家发布文件要求加强中小学生着装工作,校服市场的大门被正式推开。那一年,21岁的惠安人许曲煌提着简单行囊,坐上了南下的绿皮火车。

惠安县校园服饰装备行业协会会长 百裕集团董事长许曲煌
(图源东南网)
许曲煌的目的地是南宁。他利用家乡的服装加工优势,结合当地的市场需求,很快接到了第一批校服订单。创业初期,他常常累得直接躺在裁剪床上。2001年,他在梧州办起自己的服装厂,十年后组建百裕集团。如今,百裕已是校服行业的头部企业。
许曲煌的故事,是惠安校服产业的第一种叙事:走出去,把订单带回来。
另一种叙事,来自林和辉。他1岁多患小儿麻痹,双腿残废,5岁丧父,只念了一年半小学。11岁,他开始学缝纫。1990年,他创办了侨发服装厂。为了跑业务,他靠着两个小板凳,走遍全国各地。

林和辉 图源东南网
这两个人,一个靠双腿,一个靠小板凳,都在九十年代的校服浪潮里扎下了根。他们是惠安校服产业的“种子”,当这批种子播撒出去,惠安校服便开始在全国各地生根。
但彼时的惠安本地,产业链并不完整。当地校服协会人士坦言,前些年惠安校服产业的面料等核心环节大多依赖外地供应,本地规上企业只有3家,各家闭门造车,同行之间甚至互不相识。
问题在这里出现了:惠安人“走出去”带回订单,却无法在本地完成全部生产。面料要从外地采购,辅料要从别处调运,一件校服的关键环节,反而掌握在别人手里。像许曲煌这样的创业者把生意做大了,但惠安本地的产业基础,却跟不上他们奔跑的速度。
这成了惠安校服产业的第一道坎:怎么让“走出去”的产业,真正“留下来”?
3公里内的“邻居”逻辑
2021年,中国(惠安)校服基地产业园成立,这道坎开始被跨越。

中国校园服饰产业智能化生产基地效果图
产业园的规划逻辑很简单:让上下游企业做邻居。拉链厂旁边是校徽冲压厂,缝制车间对面是物流中转站,面料企业的产品出门,就是服装企业的原料。空间上的集聚,带来了效率上的质变。有企业从外地搬回惠安后,沟通成本从“几天”压缩到“小半天”。
福建新同兴针纺织有限公司的总经理周子强,是这种变化的亲历者。他站在厂房门口,指着窗外连片的工厂说:“面料、辅料、物流全在3公里之内,‘邻居’就是上下游。”

新同兴和伟奇公司两家上下游企业是“邻居”
“串门”合作很方便 图源:人民网
新同兴拥有“全国学生装面辅料研发中心”,日产丝量30吨以上,已开发新型面料超40种。四年前,上游一家企业研发出从农作物中提取纤维素的生物基材料,新同兴联合本地染整企业,共同研发出聚乳酸环保面料。

新同兴一织造车间里工人们在仔细检查丝线
这项合作的意义,不只是研发出一款新产品。它证明了:当产业链上的企业成为邻居,技术突破可以在链条内快速转化,不需要绕道外地,不需要漫长的等待。
在惠安,这种模式被称为“链主”——龙头企业带动上下游协同发展。类似的模式在惠安食品包装行业已有先例:南王科技产业园通过引进上下游企业,亩均税收从5万元增长至25万元,产值从8亿元跃升至20亿元。

惠安校服协会组团参加首届全国校服展览会
校服产业正在复制这条路径。惠安校服协会党支部书记陈素梅介绍,协会通过产业链党建联盟,把200多家企业联合起来,共享研发资源、统一质量标准。
从“走出去”到“留下来”,惠安校服完成了一次产业逻辑的重塑。创业者们不再需要把订单带到外地加工,曾经靠小板凳跑遍全国找供应商的日子,也渐渐成了过去。如今在3公里之内,一切都能解决。
从“做得多”到“做得好”
空间集聚解决了效率问题,但惠安校服还有另一个追求:从“做得多”到“做得好”。

百裕集团研发中心展示的校服 图源惠安融媒体
百裕集团的故事,是这条路上的一个缩影。2018年,该集团成立“全国学生服饰南方研发中心”,每年研发校服300多款,申请了几十项专利。设计总监余朝阳介绍,团队研发的一款“防丢失口袋”专利产品,既实用又时尚,订单价格远高于传统代工产品。
“以前主要靠跑渠道、拼价格,利润很低。”余朝阳说,“现在有了自己的研发团队,情况完全不一样了。”
许曲煌的办公室里,随处可见惠安女、石雕、木雕等“惠安元素”。他将这些文化符号融入校服设计,让产品承载更多地域特色。2024年,惠安举办首场国潮校服大秀,将惠安女服饰、闽南传统元素融入校服设计。这标志着当地校服产业从“千篇一律”走向“个性表达”。

惠安首场国潮校服大秀 图源惠安融媒体
许曲煌的开拓、周子强的整合、余朝阳的创新......这条“3公里”链条上的每一个角色,都在用自己的方式推动产业向前。
惠安校服协会的数据显示,目前当地已拥有3家国家级研发中心,研发人员超过100人,累计申请专利200余件,登记著作权100余件。

产业集群的形成,也离不开政府的精准引导。2025年10月,惠安县出台《加快校服产业发展若干措施》,从做大做强、研发创新、品牌建设等维度给出政策支持。年营收首次突破1亿、3亿、5亿、10亿元的企业,分别可获5万至30万元奖励;新认定国家级技术中心奖励100万元;注册“惠安校服”集体商标奖励30万元。

图源:财经天下WEEKLY
另一项创新是“共享工厂”。当地校服协会和几家龙头企业牵头,正在建设标准化厂房,以低租金出租给有订单加工需求的中小企业。惠安校服协会常务副会长蔡文河解释:“不少小企业缺资金、缺场地、缺设备,接不了大单子,共享工厂能拉他们一把。”
这把“量体裁衣”的政策剪刀,正在“剪出”惠安校服的新轮廓——从规模扩张转向品牌化、标准化、创新化。
3公里外的世界
惠安的目标是到2027年,石雕、建筑、校服三大产业规模突破300亿元。从250亿到300亿元,增量从哪里来?
2025年5月,中国校园服饰供应链集散中心在惠安揭牌。惠安县县长黄育奇在揭牌仪式上说,从“产业之城”到“创新之城”,惠安正着力补齐短板,促进供需对接,探索一条以搭建供应链平台、重塑产业链、提升价值链的新路径。

中国校园服饰供应链集散中心揭牌仪式
图源惠安县东桥镇人民政府
许曲煌的规划更加具体。他透露,未来将携手行业伙伴探索教育装备产业园建设,推动惠安校服从传统向智能化、科技化转型。
海外市场是另一条路径。惠安校服协会办公室主任辛景文透露,国外的订单量都比较大,价格不错,产品也很受认可。目前不少企业正在通过跨境电商平台拓展海外渠道。

校服品牌展示秀
技术升级也在同步推进。随着“一市一款”校服政策在全国多地推行,统一款式、质量和价格成为趋势,这将倒逼企业从“拼渠道”转向“拼技术”。环保面料、智能校服、功能性设计,正在成为新的竞争赛道。
2026年1月,惠安县召开“新工艺富民 产业再出发”动员大会。县委书记庄稼祥在会上说,石雕、建筑、校服三大民生产业直接承载着超六成惠安人的就业与生活。

图源:人民网
对于这个闽南小城来说,校服不仅是一门生意,更是15万人的生计和一个县域经济的底盘。
回望惠安校服的成长轨迹,每一个阶段都有不同的身影。九十年代,许曲煌南下创业,林和辉靠着小板凳闯市场,那是第一代惠安校服人“走出去”的起点。2021年产业园成立后,周子强口中的“3公里”协同让产业链真正落地惠安。如今,蔡文河推动的“共享工厂”正在为更多中小企业铺路。
一代代惠安人用不同的方式,把校服这门生意越做越厚。那把惠安女手中的剪刀,最初剪出的是衣服,后来剪出了一个产业集群,如今,仍在裁剪着新的可能。
编辑:黄婷婷
审核:张建忠
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