在福建光泽，93个行政村曾有一个共同的身份——“村财困难村”。村集体账户里常年不足万元，有的甚至负债累累，连村部都是租来的。

短短几年后，光泽县93个行政村财收入全部超过30万元，其中4个村突破100万元，单个村平均村财收入达到45万元。

这场蝶变背后，站着一位闽北山区的老企业家，和他倾注了四十多年心血的白羽肉鸡产业。

四十多年前，傅光明的人生轨迹还远没有今天这般波澜壮阔。 

1978年，他从部队退伍，安置在光泽县武装部工作。1983年，当“铁饭碗”还是无数人的梦想时，这个性格耿直的退伍军人却做了一个令人诧异的决定：辞职，养鸡。

初涉商海便交了第一笔沉重的学费。他跑到湖南里县，花光积蓄买下600粒种蛋，最终只孵出一只小鸡。长大了一看，还是只下不了蛋的公鸡。他没有放弃，转道上海再买600粒“红波罗”种蛋，边学边干，300只小鸡破壳而出，成为他最原始的资本积累。

此后数年，傅光明的养鸡场一点点壮大。1986年，他拿到了福建省第一本私营企业工商营业执照，编号“0001”。

1992年，他用银行贷款引进国内第一条全自动冻肉加工生产线。这条生产线吸引住了正在寻找肉鸡供应基地的肯德基的目光。考察团队半道转向光泽，不仅签下十年长约，还带来了全球养鸡的技术和信息。

四十多年后，这座山坳里的养鸡场已长成亚洲最大的白羽肉鸡全产业链集团。2025年前三季度，圣农发展（上市公司）营收147.1亿元；同期集团屠宰白羽肉鸡7.4亿只，整体营收351.13亿元，跻身中国民营企业500强。

从闽北深山到世界餐桌，傅光明用半生时间践行了一句话：“人的一辈子精力有限，能做好一件事就很不错了，这辈子我就养鸡。”

在傅光明的商业履历中，最浓墨重彩的一笔，当属带领圣农打破欧美企业对中国白羽肉鸡种源长达近百年的垄断。

白羽肉鸡是全球最重要的禽肉生产体系，快餐店里的炸鸡、商超里的鸡胸肉，大多出自这一品种。长期以来，核心种源被少数欧美企业牢牢掌控，中国企业每年只能花高价进口无法自主育种的祖代鸡进行扩群繁殖，不仅毫无议价权，还面临极大的生物安全风险。

2011年，傅光明力排众议，启动白羽肉鸡自主育种工程。育种需要四个条件：丰富的育种素材、顶尖的人才、得天独厚的地理隔离环境，以及持续不断的资金投入。

 他把全国仅有的三位参加过美国育种培训的专家全部挖来，在光泽大山深处新建占地1200亩、全封闭式管理的核心育种场，秘密育种。十年间，累计投入超过10亿元。

2019年，圣农成功培育出我国首个白羽肉鸡配套系“圣泽901”；2021年，通过国家畜禽新品种审定。

更大的突破发生在海外，2026年3月，圣农与乌兹别克斯坦签署战略合作协议，将向对方出口祖代种鸡，并协助搭建完整繁育体系。中国从“种源引进”正式迈向“种源输出”。圣泽生物总裁罗平涛感慨：“16年前，圣农集团引进祖代种苗组织生产；16年后，我们开始向海外输出祖代种苗。”

如果说育种是傅光明对行业的贡献，那么“民企带村”则是他对脚下这片土地的承诺。

2018年，光泽县成功脱贫摘帽，但傅光明发现了一个尴尬的现实：村民的日子好过了，93个行政村的村集体经济却依然薄弱。他琢磨的问题是：“村民致富后，村财该如何增收？”

他没有选择简单的捐款，而是把产业链条拆开，为每个村量身定制产业。

十里铺村紧邻316国道，距县城仅3公里。傅光明提供500万元启动资金，派出圣农物流管理人员协助村里购买车辆、培训员工，2018年6月开办首家村办企业，日月兴物流有限公司，把原来由社会车辆承包的豆油运输全部转给村办企业。

十里铺村外景 图源网络

运营第二年，十里铺村就实现村财增收200多万元，成为光泽县第一个“百万村财样板村”。2025年春节前，683名村民每人分红2000元，70岁的村民梅泉水一家12口一次性领到2.4万元，“原来过年特别发愁，今年过年就特别开心”。

中坊村走的则是另一条路。这个村地处圣农肉鸡加工产业集聚区，却长期“守着金山不自知”。圣农调研后发现，以前用作饲料的鸡肠子，因适合做火锅料而在市场上走俏。

傅光明个人出资1300万元新建鸡肠子加工厂，由中坊村承包加工，圣农免费提供原料、技术指导和产品销售，每加工一吨鸡肠子给村里400元作为村财收入。中坊村每年村财收入达70多万元，2025年达到80余万元，还安排了上百名村民就业，月工资4000至5000元。

两个试点村成功后，圣农将模式复制推广：在止马镇，傅光明提供启动资金，全镇10个村通过土地资源、闲置资产入股成立新振发展有限公司；在上屯村，提供1200万元资金帮助开办圣兴物流有限公司。

村办企业成立后，圣农没有当“甩手掌柜”，而是“扶上马，送一程”，确保原料、技术、销路“三不愁”。截至目前，圣农已带动光泽、政和、浦城等地的100多个行政村兴办起15个乡村振兴工厂。

产业之外，傅光明还有另一条回报桑梓的路径，走得同样深远。

2015年，他在闽北首开先河发起“精准助学”行动，每年资助10名品学兼优的寒门学子每人每年2万元，连续发放四年。

十年间，累计捐资692万元资助了109名寒门学子。目前已有60名学子完成本科学业，4名学子博士毕业，33名学子继续深造。

2019年，南平市慈善总会设立“圣农光明基金”，由傅光明出资捐赠，实施大病应急救助、深度贫困户帮扶、精准助学、养蜂产业扶贫等多个公益项目。

据统计，15年来他向南平市慈善总会捐赠达1.8亿元，累计向慈善事业捐赠超过17亿元。谈起对慈善事业情有独钟，傅光明笑了笑说：“人不是为钱而活着，是为希望而活着，做慈善能给很多需要帮助的人带来希望，我感觉很舒服！”

融合于社会中，光明于天地间。傅光明用四十多年时间证明了一件事：企业家精神的价值，不仅在于把生意做到全世界，更在于让脚下的每一寸土地，都长出属于自己的希望。

圣农的“民企带村”模式，核心不是简单的“输血”，而是“造血”。它将企业的产业链拆解、下沉、嵌入乡村。村集体跟着圣农办工厂，村民变产业工人，村集体变股东，形成了“村办企业盈利、村集体壮大、村民增收、圣农受益”的四赢格局。

闽北山坳里养鸡起家的傅光明，打破了欧美的种源垄断，也让93个曾经一贫如洗的村庄，第一次摸到了富裕的门槛。

他做的无非是两件事：把鸡养到世界最好，再把养鸡的红利留给了脚下这片土地。这条路，他走了四十多年。而光泽的故事，还在继续。