财报显示，永辉2022年实现营业收入900.91亿元，同比下降1.07%；归属于上市公司股东的净利润-27.63亿元，上年同期亏损39.44亿元，相比减亏29.94%。

根据永辉此前发布的公告，永辉超市2022年上半年已实现盈亏平衡，扣非后归母净利润达0.94亿元，由此可见亏损主要是受去年下半年影响。

光大证券在研报中指出，过去一年，零售板块，尤其是线下零售受疫情影响程度较大，无论是业绩表现还是估值水平都位于历史底部区间。

从此前披露的数据来看，永辉近几年亏损的原因，离不开“新零售”这个关键点。面对信息与技术快速迭代的新零售时代，在电商和社区团购的冲击下，永辉的步伐略显滞后。

继超级物种之后，永辉试图用各种业态来缓解传统大卖场增收乏力的现状，永辉尝试了“永辉MINI”的小店模式、下场入局社区团购、开启了永辉仓储超市，但市场反应终是不佳，没能力挽颓势。

此外，对于快速响应、扁平管理的互联网平台对手而言，《商业财报》认为，永辉超市此类的家族企业式管理风格也是导致其战略混乱、反应迟钝的原因之一。

永辉超市的创始人张氏兄弟与其家族牢牢地掌控了永辉的绝大多数股份与重要职位。永辉缺乏数据公开透明的现代化管理机制，内部管理不当给永辉的发展埋下了巨大隐患。

2018年，张氏兄弟因意见分歧较大而解除一致行动人协议。永辉超市董事长张轩松公开表示：“我和CEO张轩宁有分歧，他看好餐饮，我认为重心应该做送货到家。”

尽管2022年亏损，但永辉持续变革蓄势。在疫情影响结束后，受益于经济回暖、消费复苏，外部环境持续向好，永辉在2023年开局实现盈利，一季度净赚7亿，展现出头部企业的强大经营韧性。

4月28日，永辉超市发布2023年第一季度报告。财报显示，2023年第一季度，永辉实现营业收入达238.02亿元，环比2022年第四季度增长24.07%；归母净利润达7.04亿元，同比增长40.24%。

可以说，永辉超市在一季度交出了一份亮眼的答卷，而这也与永辉持续聚焦主业密切相关。

面对严峻的零售环境，永辉主动开启门店迭代，坚持开高质量门店。2022年，永辉新开36家门店，根据用户体验的要求优化升级，不断提高商品丰富度、提升履约服务质量和优化APP购物体验，以“强商品”和“强服务体验”驱动线上业务发展。

依托线下门店，永辉持续改造仓储，并依托全国千余家门店完备的冷链、仓储等硬件设施，以及成熟的物流、供应链体系优势，加快推进“仓店合一”模式，优化最后一公里配送的履约效率和服务体验。

截至2023年4月，永辉全国上线电商仓合计966个，其中线上全仓156个（覆盖22个城市）、高标半仓161个（覆盖44个城市）、卫星仓22个（覆盖重庆、福州、北京）、店仓627个（覆盖150个城市）。

此外，永辉致力于打造数字化供应链。在物流方面，永辉已构建常温物流、定温物流、以及食品安全实验室“三位一体”的物流保障体系，打造源头直采、工厂直发、定制包装等供应链端到端服务，提升供应链整体效率，并以科技赋能，加速建设数字化、自动化物流。

国联证券在研报中所指出，随着当前疫情防控优化方向的明确，以及刺激消费政策措施的密集出台，2023年预计防疫对消费的压制影响将逐步消除，零售相关板块亦将迎来复苏机遇。

永辉对于自身长期发展也充满信心，回购股份用于员工持股计划或者股权激励。截至2023年3月31日，永辉累计耗资4.89亿元，回购1.50亿股，占公司总股本的1.65%。

永辉方面表示，展望2023年，公司将继续围绕“以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的新十年规划，坚持有质量地开店、开高质量门店，打造新时代有消费者口碑、市场影响力的标杆门店。同时，不断提升用户体验，推动自营平台永辉生活的深度及广度的发展。此外，还将持续推进商品供应链数字化工作，建设阳光供应链。