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注册资本1亿美元!陆正耀再战咖啡市场

发布时间:2022-09-05 阅读量:2922


闽商杂志-闽商网讯(阿麦)在失去瑞幸咖啡后,陆正耀似乎对咖啡市场还未死心,筹划一个新的创业项目,推出新的咖啡品牌Cotti Coffee(库迪咖啡)。


这是陆正耀离开瑞幸咖啡之后的第三次创业。


01

再度挑战咖啡市场


9月1日有消息称,瑞幸咖啡创始人陆正耀正在筹划新的咖啡品牌Cotti Coffee(库迪咖啡)。


Cotti Coffee(库迪咖啡)品牌手册中写道:Cotti源自意大利特色饼干BIscotti,经常被用来做咖啡的佐食。Cotti是咖啡概念的伸展和外延,Cotti Coffee(库迪咖啡)从一开始,就注定不是“又”一家咖啡店而已,而是一种全新的泛咖啡化的生活方式。未来,Cotti Coffee经营的产品除了咖啡,还有烘焙、简餐、酒水等。


天眼查信息显示,库迪咖啡(天津)有限公司成立于2022年5月,注册资本1亿美元,法人代表为王百因,经营范围包括餐饮服务、食品销售、食品互联网销售等,由MAIN MARVEL LIMITED全资持股。



据《中国经营报》报道,王百因为陆正耀同学,两人的公开交集开始于2019年“长盛兴业(厦门)企业管理咨询有限公司接手宝沃汽车67%的股权”的资本事件,长盛管理的实控人为王百因。随后,王百因将长盛管理所持有的北京宝沃67%的股权转让给陆正耀的神州优车。


此外,陆正耀创办的趣小面关联公司舌尖科技(北京)有限公司近期申请注册多个“COTTI”“COTTI COFFEE”商标,国际分类包括啤酒饮料、广告销售等,当前状态为“商标申请中”。



在早期规划中,Cotti Coffee有迷你店和标准店两种类型的门店:迷你店面积小于50平方米,与瑞幸咖啡即买即走的模式类似;标准店面积在80至200平方米,意在打造社交空间。


“日咖夜酒,杯不离手,从早到晚,一直陪伴”,从库迪咖啡打出的标语来看,该品牌和其他品牌咖啡有所不同的是主打全时段餐饮,早上为用户提供咖啡、意式饼干等佐食,中午提供餐食,下午有小吃,晚上有酒。


据悉,该项目核心管理团队来自瑞幸咖啡、神州租车、神州专车等大型新经济企业。一位瑞幸咖啡的员工向媒体表示,陆正耀的回归,让瑞幸咖啡很紧张。


02

咖啡市场保持增长


其实在瑞幸咖啡退场后,陆正耀曾投身餐饮领域开始新的“折腾”,现在又回到了他熟门熟路的领域。


这或许是因为陆正耀看中了咖啡市场的前景。据伦敦国际咖啡组织统计,过去十多年来,中国咖啡消费每年以15%—20%的速度增长,远高于全球2%的均速,已成为世界第一大咖啡消费市场。艾媒咨询数据显示,2021年,中国咖啡的市场规模已经达到3815亿元,中国市场对咖啡的接受度可以说是越来越高,咖啡也越来越生活化和普及化。


艾媒咨询预测的数据亦显示,中国咖啡市场保持着高速发展的态势,2022年将达到4856亿,预计行业将保持27.2%的增长率,到2025年,中国咖啡市场规模将达1万亿元。



但也正因如此,咖啡市场涌入了更多的玩家,已不再是两年前的局面了。诸如国外品牌Tims、Peets等强势涌入中国市场,还有本土品牌Manner、M stand等加速崛起。


此外,一些连锁品牌也跨界提出咖啡系列新品。比如,1点点在2019年咖啡冻,并打造多款以拿铁为主的咖啡;喜茶也在2019年推出喜茶咖啡系列产品,并参与了精品咖啡品牌Seesaw的1亿元A+轮融资;奈雪的茶于2020年底全新上线店型“奈雪PRO”,也首次增加了咖啡业务;蜜雪冰城推出幸运咖子品牌,主打中低端咖啡消费市场;麦当劳也发力打造麦咖啡子品牌,在三线城市高速扩张……


面对诸多的对手和日益激烈的竞争,陆正耀能否再造一个咖啡品牌的辉煌,有待考验。


03

创业步伐从未停下


陆正耀是从福建屏南县走出来的。


从1995年开始创业,陆正耀先后涉足了多个领域。一开始是相继成立了两家通讯设备公司,而且把公司销售额做到数亿元,后面看到行业式微就把目光放到了汽车行业,做的第一个项目是UAA(汽车俱乐部),但这个项目的结局并不理想。


随后,陆正耀就盯上了租车业务,诞生了如今为人熟知的神州租车。在激进的扩张方式中,神州租车运作不到半年就成为了业内的领头羊,成立不到一年,陆正耀就将车队规模扩大了三倍,稳居全国第二,并在2014年登陆港交所。



就这样,陆正耀的“神州系”版图越扩越大。2016年,神州优车在新三板挂牌,又于2019年3月收购宝沃汽车;2019年5月,成立仅18个月的瑞幸咖啡在美国纳斯达克敲钟上市,是年年底,瑞幸咖啡在中国门店数量就已经高达4910家,超过了在中国大陆开店的星巴克。


然而随着瑞幸咖啡财务造假被曝光,陆正耀就惨淡离场。但是他创业的热情不减,又瞄准了餐饮行业,于2020年8月投资设立舌尖科技(北京)有限公司,并于次年推出趣小面(后更名为趣巴渝)。此外,他还投资预制菜舌尖工坊(后更名为舌尖英雄)项目,想要以此来融资,奈何没赶上风口,效果不甚理想。


上市挂牌、融资和减持套现,是陆正耀惯常的资本运作方式,而如今的库迪咖啡也仍带有瑞幸咖啡和神州租车的基因,它接下来的路又将怎么走?拭目以待。