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山海怀思,基业有声 | 追忆恒安董事局主席施文博:缔造国民民生品牌,兴助乡医回馈晋江故土

发布时间:2026-09-30 阅读量:88


9月29日晚间,恒安国际集团发布讣告,董事局主席施文博先生因病医治无效,于当日16时55分在晋江安详辞世,享年78岁。消息传出,闽商商界怅然动容。

这位从安海古镇走出的实业长者,以半生深耕民生实业,以善心温润乡土大地,在改革开放的时代浪潮里,携手创业伙伴铸就了恒安的国民品牌版图,也书写了一位闽南企业家踏实笃行、怀恩反哺的人生答卷。


01
安海起锚
以实业初心拓荒民生赛道


施文博出生于晋江安海。这片崇文重商、敢闯敢拼的闽南热土,滋养了他沉稳务实、坚韧笃行的品性。

改革开放之初,民营经济春风初至,施文博率先投身商贸领域,深耕服装加工与外贸行业,在市场沉浮中淬炼出敏锐的商业视野与稳健的经营思维,也深知实体经济脚踏实地的力量。

上世纪80年代初,外贸市场政策调整,纺织品配额收紧,传统服装贸易遭遇寒冬,不少从业者纷纷观望转型。身处行业变局,施文博却于变局中寻新机,瞄准了彼时国内近乎空白的民生消费赛道。

彼时,国内卫生用品供给匮乏,进口产品价格高昂、普及有限,大众日用纸品品质粗糙,亿万民众的日常刚需,长期未能得到充分满足。巨大的市场缺口,藏着民生实业的全新机遇。

1985年,施文博携手许连捷、杨荣春、洪青山三位同乡,集结136万元启动资金,在晋江安海创办恒安实业有限公司,正式扎根民用卫生用品制造领域。

施文博(左)与许连捷(右)

创业之初,恒安推出“安乐”卫生巾,以贴合国人需求的产品设计、亲民普惠的定价策略,扎根下沉市场、深耕终端渠道,一步步打破进口品牌的市场垄断,成为国内卫生用品本土化量产的先行者。

立足主业、稳步拓界,恒安随后陆续布局生活用纸、母婴护理赛道,孵化出心相印、安儿乐、七度空间等国民品牌,构建起覆盖全民日常消费的产品矩阵。

1998年12月8日,恒安国际成功登陆香港联交所,成为中国内地首家在香港上市的民企,亦是晋江民营经济接轨资本市场的重要标杆。

四十余载风雨深耕,恒安从乡镇小厂成长为行业龙头,搭建起全国性产销网络,稳居国内生活用纸、卫生用品行业第一梯队。


02
心怀桑梓
以绵长善意回馈故土山河


立业四方,初心归乡。深耕实业半生,施文博始终恪守闽商“义利兼顾、饮水思源”的传承,将温情与善意尽数倾注故土。

医疗惠民,是施文博公益生涯最执着的坚守。他谨遵母亲乐善好施的家风遗训,深耕基层医疗建设,补齐家乡公共服务短板。

2010年,他捐资兴建晋江市第二医院文博科技大楼,大幅升级区域医疗硬件设施,提升片区诊疗服务能力,惠及周边数十万基层群众;

2024年,他再度捐资3420万元,持续支持文博科技大楼项目建设,为家乡医疗事业提质升级注入持久动力;

2025年11月,他遵慈母陈乌网遗愿,向晋江市医院晋南分院捐款1000万元,持续完善基层医疗配套,让优质医疗资源惠及更多乡土百姓。

公益之行,不止于医疗。多年来,施文博的善意遍布乡土各处。

2019年,施文博个人向晋江市慈善总会捐赠2800万元,助力本地扶贫济困、助学扶老、民生救助等公益项目;同时捐资200万元帮扶福建省公安英烈及困难民警家庭。

在他的引领下,恒安集团及创始团队持续深耕公益,公开数据显示,截至2025年,恒安集团及股东累计捐赠超21亿元,覆盖乡村振兴、赈灾扶贫、教育医疗等多个领域,以实业之力践行社会责任。

深耕公益数十载,施文博先后获评第十一届中华慈善奖慈善捐赠个人,受聘为晋江市慈善总会永远荣誉会长。这份沉甸甸的荣誉背后,是日复一日的坚守、不求回报的付出,更是一位闽南实业家根植乡土、心怀家国的赤诚担当。


02
行稳致远
以稳健经营衔接时代薪火


纵观数十年创业历程,稳健守正、行稳致远,是施文博贯穿始终的经营哲学。

在消费市场迭代加速、行业竞争日趋激烈的当下,他始终坚守民生主业,带领恒安在市场波动中夯实根基,同时从容布局代际传承,让老牌闽企的生命力有序接续、生生不息。

2026年8月,恒安国际发布上半年财报,客观呈现企业经营态势。报告期内,集团实现营业收入110.91亿元,同比微降6.1%;公司权益持有人应占利润12.54亿元,同比下降8.7%。

营收利润小幅波动,源于国内消费市场承压、行业终端促销内卷加剧的整体环境,是消费品行业普遍面临的阶段性挑战。

逆势之下,恒安尽显龙头韧性。

上半年集团经营利润19.79亿元,同比增长12.6%,毛利率从上年同期32.3%提升至35.3%,稳步攀升。

盈利能力提升,一方面得益于纸浆原材料价格回落,有效压降生产成本;另一方面源于产品结构持续优化,七度空间、心相印等高端产品占比提升,高毛利产品持续赋能盈利增长,叠加线上线下渠道深度融合,企业有效对冲行业存量竞争压力,稳固行业龙头地位。

基业长青,贵在有序传承。恒安的代际交接,始终平稳有序、循序渐进,是闽企传承范本中最为成熟的案例之一。

许清流(左)与施煌剑(右)

多年来,施文博与创始团队提前布局接班事宜,稳步推进新旧管理力量更迭。其子施煌剑出任恒安国际执行董事,负责集团整体业务发展策略;创始合伙人许连捷之子许清流,于2021年8月接任集团行政总裁,全面统筹企业整体运营。

2026年6月,施文博因身体原因暂停履职休假,恒安董事会迅速完成平稳衔接,委任许清流担任集团代理主席,新生代管理团队正式接棒掌舵。

新一代管理层明确了企业长远发展路径:一方面开拓东南亚海外市场,挖掘跨境消费新增量,让国货品牌走向更广阔的市场;另一方面全面推进数字化、智能化转型,赋能生产、供应链与终端运营,以新技术、新模式为传统民生实业注入全新活力。


结语

半生实业拓疆,半生温情归乡。施文博的人生轨迹,与晋江民营经济的蓬勃发展同频共振,与中国民生消费品行业的成长历程紧密相连。他以初心拓荒市场,以匠心深耕主业,以善心温暖一方水土,用四十余载光阴,诠释了闽商敢拼、务实、感恩、担当的精神底色。

岁月沉淀基业,薪火代代相传。如今创始一代的实业篇章悄然落幕,扎根闽南沃土的恒安,将在新生代团队的接续耕耘下守正创新、步履不停,让老牌闽企的实业初心与公益薪火,在时代长河中持续延续。

图片来源:恒安集团、晋江市安海商会、鱼记财经、晋江经济报及网络

编辑:黄婷婷



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