2015年，王健林连续在体育产业领域出牌，有些目不暇接的意味。

       在完成收购马竞股份的20天后，万达集团2月10日又一次出手，他们牵头三家知名机构及盈方管理层，以10.5亿欧元（约合73亿元人民币）成功并购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团100%的股权，其中万达集团控股68.2%。

       万达通过并购盈方进一步进军体育产业，由此完善其大文化产业的拼图。那么收购盈方对中国体育有究竟有哪些好处。

    万达抓住了中国体育发力的基本点
       盈方与IMG、八方环球、拉加德雷体育、WSG（世界体育集团）并称全球五大体育营销公司。

       这五家全球体育营销公司的核心业务各有不同，盈方擅长体育媒体制作及转播、赛事营销。它的核心业务是世界杯在部分国家的转播权代理业务，并获得了七个奥林匹克冬季运动联合会中六个的赛事推广业务。

       他们在足球和冬季运动领域拥有的版权排名全球第一。而中国足球和申办冬奥会正是中国体育目前发力的两个基本点。

       欧迅体育总裁朱晓东认为，万达看重的恰恰是盈方在世界杯赛事转播权销售和代理资质，还有盈方多年来在该领域积累的经验和人才资源。

       在并购完成后，万达在发布的新闻通稿中赫然写道“万达因此一跃成为世界体育产业的龙头企业”。

   “足球是烧钱的游戏，但是体育产业来经营这个产业，倒是赚钱的。”如今看来，1月21日，万达在收购马竞股份的新闻发布会上，王健林已经透出了并购盈方的野心。

       并非巧合的是，在完成马竞股份收购的三天前，万达刚刚发布了第四次转型目标——加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块。

   另一方面，盈方的中国子公司还拥有CBA的市场及媒体版权，同时也是中国男篮的合作伙伴。加上与中国足协的合作，万达也与职业化领域发展快的中国两大球上拥有了最密切的交集。