吉比特能在爆发式增长周期中维持高效和定力，与其创始人兼CEO卢竑岩密不可分。

公开资料显示，卢竑岩1977年出生于深圳。17岁考入天津大学，最初就读于材料系，因为对计算机的热爱，主动申请转入计算机及应用专业。

卢竑岩 图源网络

毕业后，他进入中兴通讯担任软件工程师，随后前往加拿大深造，并曾在美国Salira Optical Network Systems Inc.担任开发工程师。

2004年，27岁的卢竑岩与合伙人各出资50万元，在厦门创办了吉比特。真正让公司崭露头角的，是2006年上线的《问道》。这款工笔画风格的回合制游戏，在以“传奇like”为主流的网游市场中，走出了一条自己的路。

卢竑岩的管理风格，与许多游戏公司老板不太一样。他极少出现在公众视野中，也很少接受媒体采访。但在公司内部，他对项目制作人的授权空间放得非常大。

据公司公开的业绩说明会记录，吉比特的立项规则很明确：制作人自主决定项目方向，管理层只提供建议，不做强制要求。能跑出来的产品，往往就是制作人自己笃信的那个方向。

这种“去中心化”的做法，让吉比特在多个细分赛道都有机会尝试。公司的产品线并不拥挤，但每推出一款，命中率相对较高。

在股东回馈方面，吉比特的选择同样少见。

据公司分红公告，2025年全年实施了三次分红——半年度每10股派66元、三季度每10股派60元、年报每10股派70元。全年合计分红约14.06亿元，占当年净利润的78.41%。据公司公告，自2017年上市以来，吉比特累计现金分红已达74.22亿元，是当年IPO融资净额的8.25倍。卢竑岩等核心管理层极少减持，这在A股中并不多见。

如果说2025年的反转靠的是新产品，那么接下来的增长线索，藏在出海和AI两条线上。

海外市场正在从一个“加分项”变成“必争之地”。

据公司年报，2025年境外收入9.29亿元，同比增长85.80%，占总营收的比重从不足3%跃升至近15%。增长主要来自《杖剑传说》和《问剑长生》在日韩及中国港澳台地区的发行。据一季报，今年一季度境外收入2.86亿元，同比大增144.77%，增速远超公司整体营收。

对于海外市场，吉比特方面的判断很直接。

据2025年业绩说明会记录，卢竑岩表示：“境外市场规模非常大，中国市场只占全球游戏市场大约三分之一，出海一直是我们坚定推进的方向。”接下来的节点已经明确：2026年上半年，《杖剑传说》计划登陆欧美市场；下半年，《问剑长生》也将跟进。这将是检验吉比特出海成色的关键一役。

AI则是公司内部正在发生的另一场变化。

据业绩说明会记录，卢竑岩坦言：“我的AI热情前所未有高涨。”过去，公司关注AI对产能的降本增效；现在，AI被用于快速生成游戏原型、验证玩法。他认为，AI降低了游戏制作准入门槛，但提高了头部产品成功的门槛。同时他也保持谨慎：“美术最后还需要有人对审美负责，与AI沟通的成本会急剧上升。”

吉比特正在探索“超级个体+AI”的组织模式，这与它精简研发团队、提升人均产出效率的方向是一致的。据年报，2025年研发人员从919人精简至551人，但研发投入仍保持在8.87亿元，占营收的14.3%。

一年时间，吉比特从业绩低谷攀上厦门增速榜首，产品线也从单核驱动走向多款接力。眼下，海外市场的开拓和AI带来的效率变革，正在为这家公司打开新的想象空间。