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3月4日下午，全国政协十四届四次会议首场“委员通道”上，曾毓群面对记者提问，道出了中国新能源产业崛起的密码。

“国家政策的战略定力是中国新能源产业崛起的首要原因。”曾毓群表示，20多年来国家持续出台鼓励可再生能源发展的政策，使行业企业和从业人员持续受惠于政策激励，更获得了清晰的行动指南。全行业由此锚定方向，构建起从矿山原材料到电池材料、从产品应用到退役回收的强劲产业生态链。

谈及发展动力，曾毓群将“始终坚持自主创新”视为关键。他介绍，过去20多年，宁德时代累计研发投入超过800亿元，近年来每年都超200亿元，现拥有2.1万多人从事自主研发工作，累计专利数量突破5万份。今天，宁德时代的电池产品已出口到数十个国家和地区，配套全球2000多万辆汽车、3000余座储能电站。

展望未来，曾毓群信心满满：“我们会加大研发投入，尤其是应用更多人工智能。我们把中国的产品卖到全世界，同时也会把技术、标准推广到全世界。”

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2月28日，在宁德市委城市工作会议上，曾毓群一句“小城也能做出世界500强企业”道出了他当年回到家乡创业的初衷。

2008年，当曾毓群团队决定在宁德投资建厂时，许多人不理解：这座基础设施落后的小城，凭什么吸引世界级企业？他的回答充满豪情：“很多欧美国家的世界500强企业，总部都是在小城镇。在宁德这座小城做一个世界500强企业，这份挑战可能比在大城市更难，但更有意义！”

正是这份自信，让宁德从贫困之地蝶变为“中国新能源电池之都”。如今，宁德时代已连续三年跻身世界500强企业之列，动力电池、储能电池市占率分别连续9年和5年全球第一。

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今年全国两会，丁世忠委员准备了《关于释放体育消费潜力，推动“体育+”高质量发展》《关于强化民企创新主体，构建国家级创新体系》和《关于以体育为引领，健全青少年心理健康》三份建议。

围绕释放体育消费潜力，丁世忠提出，体育产业作为绿色产业、朝阳产业，具备拉动相关产业链发展、成为扩大内需重要增长极的巨大潜力。他建议完善并创新体育消费支持政策，深化“体育+”多产业跨界融合，推动产业链上下游深度协同。

针对强化民营企业创新主体地位，他认为民营企业不仅是技术研发投入的重要力量，更是推动成果转化和产业化应用的关键载体。建议进一步健全民企参与国家重大科技任务的常态化机制，完善国家层面创新贡献认可与激励体系。

聚焦青少年心理健康，他提出体育在缓解焦虑、培育团队意识方面具有重要作用。建议持续深化“体育+心理”融合发展，让体育成为青少年身心健康的“护航者”。

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从晋江陈埭镇走出的“鞋王”，至今记得17岁那年背着600双鞋北上北京的经历。在王府井百货的柜台前，他第一次直观感受到“品牌”的力量。质量相近的鞋子，仅因贴上不同商标，售价便可翻倍。“差距并不在制造端，而在一套需要时间沉淀的品牌体系。”

这种认知，后来凝结成“用资本换时间”的战略路径。从2009年收购FILA，到2019年拿下亚玛芬，再到今年1月以123亿元入股彪马，安踏的并购版图不断扩张。

丁世忠表示：“彪马是具有标志性意义的全球知名品牌，收购其股权是安踏集团深入推进‘单聚焦、多品牌、全球化’发展战略的重要里程碑。”但初心始终未变：“让中国的安踏品牌走向世界。”

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作为连续履职三届的全国政协委员，柯希平坚持“不调研不提案”。过去一年，他走访企业一线，倾听民营企业家心声，聚焦中小企业“出海”困境，在去年全国两会上提出由政府牵头推动大型商协会在海外设立联络点，联合央企提供共享仓储、法务服务等建议，助力中小企业“借船出海”。

在国内产业加速转型的浪潮中，柯希平展现出企业家委员的前瞻视野。他带领厦门恒兴集团前瞻性布局低空经济、智能科技等新赛道，推动有人与无人自旋翼航空装备的研发和制造落地福建，助力低空经济产业生态构建。同时，他积极投身半导体、人工智能、脑机接口、量子科技等新兴领域的探索实践，推动前沿技术与实体经济深度融合。

作为厦门市工商联主席，他已连续三届担此重任，始终把服务民营企业作为履职重点。他积极推动建立“六必访”工作机制，成立福建首家经贸商事调解中心，用心用情当好民营企业“娘家人”。他连续多年倡议设立企业家节日，2020年经厦门市人大常委会审议通过，将每年的11月1日设立为“厦门企业家日”。

履职以来，柯希平提交的20多件提案大多关乎民企发展与民生冷暖，以务实建言践行着政协委员的初心使命。

人物纵深：

从安溪农村走出的柯希平，被誉为福建商界的“掘金客”。1989年，他来到厦门，承包下一家负债15万元的公司，踩着自行车跑市场，短短几年让销售收入破亿。

真正让他一战成名的，是2001年紫金矿业改制时，他力排众议将工程款折股并筹资714万元入股，十年后这笔投资增值至70多亿元。

恒兴集团总部——财富中心

此后，他又多次展现资本运作能力：2009年以16.8亿元参与京东方定增，账面盈利超28亿元；投资建设的厦门财富中心，至今矗立鹭江道。

而今，他的事业重心转向低空经济新赛道。2025年9月，恒兴集团签约落地奥捷龙航空基地项目，计划投资24亿元建设年产1200架自转旋翼机的总装产线。从“地下掘金”到“天空开拓”，柯希平每一步都踩在时代的鼓点上。

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今年全国两会，蔡金钗聚焦银发经济发展、民营企业创新赋能等民生与产业发展重点领域，带来健全适老食品供给体系、加大力度支持民营企业参与创新体系建设等相关建议，为推动高质量发展、增进民生福祉建言献策。

针对我国已进入中度老龄化社会、适老食品标准缺位的现状，蔡金钗建议加快制定本土化吞咽功能分级食品标准，建立全国统一的“中国适老食品认证标识”制度；组建国家级适老化食品创新联合体，在“十五五”制造业高质量发展规划中设立“适老食品”重点发展方向；推动适老食品深度融入社区养老服务体系，将经认证的产品纳入《国家基本养老服务清单》，让老年人“吃得好、吃得安全、吃得营养”。

围绕民营企业参与创新体系建设，蔡金钗建议强化科技创新产业化导向，优化创新平台项目评审机制；打通企业自主认定人才与创新平台评审的贯穿机制，让“土专家”“能工巧匠”被认可；支持民营企业牵头组建创新联合体，聚焦食品、轻工、纺织等民生领域，确保国家科研投入“落地有声、惠民有感”。

人物纵深：

“闽南语有句话叫‘爱拼才会赢’。拼的是什么？拼的是诚信和口碑！”在刚落幕的米兰冬奥会上，盼盼食品作为中国奥委会官方赞助商闪耀国际舞台，向世界递上“中国名片”。

他深知，新时代的“敢为天下先”，不仅需要敢拼的勇气，更需要善拼的智慧。通过发展新质生产力，将企业发展融入国家大局。

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3月4日出版的《人民政协报》上，洪杰的观点引发关注。面对年轻消费群体对国潮的热捧，他表示：“企业要持续推出更多高品质、高性价比以及具有深厚文化内涵的产品，回应年轻消费者的期待，推动中国品牌不断做优做强。”

在洪杰看来，真正的品牌建设不能止于流量追逐。“流量只是水上的浪花，文化才是水下的根基。”他认为，更多企业应以中华优秀文化为底蕴，用文化引领构建核心竞争力，持续增强品牌的文化内涵；同时要强化社会责任意识，推动企业建立健全ESG体系，构建可持续的发展框架。

为进一步推动中国品牌崛起，洪杰还建议完善中国品牌保护制度，规范行业竞争秩序，为民族品牌成长提供有力保障，让中国品牌底气更足。

人物纵深：

洪杰的创业路，是一部闽商“敢拼会赢”的鲜活教材。从国企辞职下海后，他曾因石油贸易失败从千万富翁跌落为“百万负翁”，这段经历让他深刻认识到：做企业要专注一个领域做到极致。

转型涂料行业后，第一桶漆上市六个月一桶也没卖出去，一辆红旗车跑遍城市村镇仍谈不下经销商。但他没有退缩，而是采取“农村包围城市”策略，主攻三四线市场，制定“分销到镇”的渠道下沉战略，2003年终于签下首批二十多家经销商。

“树是我的图腾，也是我的精神信仰。”他力排众议将品牌命名为“三棵树”，源于《道德经》“三生万物”的哲学思考，更寄托着“树立天地，绿满世界”的愿景。

如今，“三棵树，马上住”的广告语已响彻大江南北，2021年三棵树成为首家突破百亿的中国民族涂料品牌。2025年，三棵树以121.05亿元营收位列福建省民营企业100强第46位，稳坐莆田民企第三把交椅。