近日，舒华体育迎来“三十而立”的重要时刻。庆典上，董事长张维建签下一张总额2400万元的捐赠支票：分别向泉州台商慈善总会、晋江市慈善总会各捐赠1000万元，并向两家医院捐赠价值400万元的健身服务。这笔捐赠让低调的张维建突然闯入公众视野，也让人们再次将目光投向他的故乡——福建晋江。

这座649平方公里的闽南小城，藏着中国体育产业的半壁江山。从张维建的舒华，到丁世忠的安踏、丁水波的特步、丁建通的361度，再到一批借新电商崛起的新锐品牌，“晋江系”已成为中国体育用品行业绕不开的坐标。

1972年出生于晋江池店镇的张维建，15岁便开始创业。他做过钢管桌脚的生意，也创办过家私厂，直至1995年初，偶然间接触到健身器材领域。从那时起，“运动健康”的种子在他心里生根发芽。

“接触这个行业，让我慢慢喜欢上了健身，这是一份分享健康、传递健康的事业。”张维建这样回忆创业初心。1996年，舒华正式成立。此后的三十年里，张维建带领舒华从一家健身器材制造商起步，逐步发展成为集研发、生产、销售于一体的综合性体育用品企业。

张维建的商业智慧在于总能踩准节奏。2005年，他聘请“跳水王子”田亮出任形象代言人，独家赞助央视5套《早安中国》栏目，舒华品牌运营全面启动。

2013年，舒华成为中国奥委会健身器材供应商，此后四次入驻奥运会“中国之家”，与中国健儿一起展现中国力量。2022年，张维建作为火炬手参加北京冬奥会火炬接力，成为国内健身器材行业第一位参与奥运火炬传递的火炬手。

但真正体现张维建前瞻性的，是他对行业趋势的判断。2022年5月，舒华将品牌定位从“运动健康解决方案提供商”升级为“科学运动服务商”。张维建意识到，单纯卖器材的时代已经过去，他提出“产品智能化、运动娱乐化、运动科学化”的发展思路，积极布局“硬件+软件+课程内容+专业健身教练”的健身平台。

2024年，舒华全面制定“5551长海计划”，聚焦健身器材销售、科学健身服务和企业健康管理三大业务模块。与此同时，全球化战略加速推进，目前舒华业务已覆盖110多个国家和地区，2025年前三季度外销出口额同比增长超85%，首家海外公司也在2025年正式落地。

在泉州侨乡体育馆的舒华健身旗舰店内，张维建常抛出一个设问：“现在几百米一个药店，未来为什么不能几百米一个健身房呢？”这问句里，藏着他从“制造商”向“科学运动服务商”转型的全部野心。

在晋江，体育品牌大佬大多姓“丁”。陈埭镇是晋江回民的聚居地，丁氏家族世代居住于此。改革开放后，这些丁氏后人凭借敏锐的商业嗅觉，将晋江打造成中国体育用品之都。

从17岁北漂到千亿掌门

1970年，丁世忠出生在福建泉州的一个农民家庭。父亲丁和木曾以务农和打鱼为生，改革开放后跟亲戚搞了个小作坊，替别人代工生产鞋子。童年的丁世忠白天在学校上课，晚上则到作坊里帮工。

17岁那年，丁世忠做了一个大胆的决定：辍学，带着向父亲借的1万元和600双自家鞋子到北京闯荡。

“北漂”卖鞋的日子里，他发现一个现象：有些鞋子质量一般，但贴上国际大牌的商标后，价格和销量就能翻几倍。品牌的力量，在他心里扎下了根。

1991年，安踏品牌诞生

1991年，丁世忠揣着赚来的20万元回到晋江，创立“安踏”，寓意“安心创业，踏实做人”。1999年，他做了一场豪赌：花80万元签约乒乓球冠军孔令辉，再斥资300万元在央视投广告，而那一年安踏的利润也才400万元。

2000年悉尼奥运会，孔令辉夺冠，“我选择，我喜欢”响彻全国。安踏营收从5000万飙升至2亿，开启晋江品牌的“明星+央视”时代。

安踏签约乒乓球世界冠军孔令辉

真正展现丁世忠战略眼光的，是2009年的一笔收购。安踏斥资3.32亿元买下FILA中国区经营权。当时FILA仅剩50家门店，亏损严重。但丁世忠看到的是中国崛起的运动时尚市场。他收回门店改为直营，重新定位，2014年FILA扭亏为盈，如今已成为安踏的重要增长引擎。

此后，安踏并购步伐不停：2019年牵头收购亚玛芬体育，2026年又以123亿元收购彪马29%股权，成为其最大股东。2024年，安踏集团营收突破700亿元，稳居行业第一。丁世忠那句宣言已成现实：“不做中国的耐克，要做世界的安踏。”那个17岁带着600双鞋闯荡北京的少年，如今站在世界体育品牌的舞台中央。

从外贸之王到跑鞋专家

1970年出生的丁水波，同样在17岁开始了创业生涯。1987年，他用500元与两个结拜兄弟创办“三兴体育用品公司”，选择当时市场少有的“旅游鞋”品类，并开启行业并不多见的“外销”路径。

凭借物美价廉的优势，1994年，三兴公司成为晋江首家打入南美、非洲市场的企业，产品远销40多个国家和地区，成为当时行业著名的“外销之王”。

2001年，丁水波创立“特步”品牌，启动从产品到品牌、从外贸到内销的战略转型。他做了一件当时体育品牌从未做过的事，邀请娱乐明星谢霆锋代言。“特步，非一般的感觉”传遍大江南北。以谢霆锋吉他火纹为灵感设计的“风火鞋”，创下单品销售120万双的奇迹，纪录至今无人能破。

2009年厦门国际马拉松起点开跑

但丁水波深知，体育品牌的根本在运动。2004年起，他连续赞助三届全运会，2007年切入马拉松赛道，开启与中国路跑事业长达十几年的深度合作。

2015年，特步启动三年转型，明确“以跑步为核心”。2022年，丁水波发布“世界级中国跑鞋”战略，宣布未来十年投入50亿助力中国路跑事业。在2022年厦门马拉松中，跑进3小时的跑者里，特步穿着率高达53.8%，力压所有国际品牌。

借2000元起家的“多一度热爱”

1981年，改革开放刚刚开始，丁建通仍和当地一般民众一样，靠务农、捕鱼维生。他的4个孩子都没有念过书，但都送去附近的鞋厂当学徒。有的会做鞋底、有的会打样、有的会做鞋面。丁建通突然有了想法：孩子凑起来不就是一套完整的制鞋流程吗？自己开鞋厂！

他向亲朋好友借了2000元，在家里设了小工厂，员工就是4个子女。刚开始，每天能生产5双皮鞋，丁建通骑着脚踏车把鞋载到泉州、石狮去卖，每双20元。

图源：网络

1986年，丁建通引进台湾制鞋机器，生产效率大幅提升。2003年，他正式推出“361度”品牌，寓意“多一度热爱”。2009年，361度在香港上市，成为晋江系运动品牌中较早登陆资本市场的企业之一。2024年，361度全年营收首破100亿元，童装业务贡献23.4亿元，成为重要增长引擎。

从借2000元起家到身价数十亿，丁建通用二十多年完成了从农民到企业家的蜕变，他的故事是晋江第一代创业者的缩影。

安踏、特步、361度等已长成参天大树，后来的创业者如何在树荫之外找到自己的光？一批“新晋江人”借助新电商平台，在细分赛道上找到了自己的生存空间。

01“公牛世家”陈青福：

从批发商到品牌操盘手

图源：36氪 摄影：展钊

收购公牛世家的陈青福，是泉州幸福街的老商户。从为易趣网供货起家，他见证了“晋江系”的高光时刻，也经历了2017年后批发生意增长停滞的瓶颈。

2020年前后，陈青福下定决心创立自主品牌，收购了成立于1989年的公牛世家。他没有选择与安踏等巨头硬碰硬的运动鞋赛道，而是切入200元至300元价格带的休闲鞋市场，以“质价比”为核心竞争力，借助拼多多平台快速打开市场。

图源：36氪 摄影：展钊

通过与泉州黎明职业大学新材料与鞋服工程学院产学研合作，公牛世家推动自主设计与材料创新，推出的苍迹鞋适合户外休闲、工作通勤，一鞋两穿价格不过两百多元，很快成为爆款。如今，公牛世家线上年销售总额已突破6亿元。

02“太子熊”陈洪火：

两年开厂的江西人

图源：36氪 摄影：展钊

来自江西的陈洪火，代表了“新晋江人”的创业故事。2019年，在老乡的介绍下，他来到陈埭镇创业，恰逢拼多多兴起，三个月后店铺销量就翻了10倍。

陈洪火专注于做爆款，他的工厂每年生产的鞋子款式不超过十个。2021年，他成功复刻了一款PVC材质天蓝色童鞋，月销量数万单。为了保证货源稳定，2021年陈洪火建起了自己的工厂，创立品牌太子熊，实现“自产自销”，价格比同行便宜5-10元。

如今，陈洪火的工厂每天能生产1500双左右的童鞋，他的目标是获得拼多多“黑标”认证，进入百亿补贴频道，从“跟所有人竞争”转向“自己跟自己竞争”。

一代人有一代人的战场，一代人也有一代人的使命。从钢管桌脚到奥运赛场，从贴牌代工到品牌出海，从线下档口到电商突围，晋江体育产业的每一次转身，都踩在中国经济跃升的鼓点上。

四十年过去，陈埭镇的小作坊早已不见踪影，取而代之的是现代化的智能工厂；当年骑着自行车卖鞋的少年，如今已是执掌百亿企业的掌门人。而更多的新晋江人，正沿着他们走过的路，在巨头的树荫下寻找属于自己的光。

这座649平方公里的闽南小镇，用四十年时间写就了中国体育产业的半壁江山。这里的每一双鞋、每一台器材，都是“爱拼会赢”四个字的注脚。故事仍在继续，正如海风年复一年吹过泉州湾，永远向前。

编辑：黄婷婷

审核：张建忠

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