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禹舜金融集团董事长吴荣州:民间金融 创新为王_闽商网

发布时间:2013-08-26 阅读量:3141
吴荣州
吴荣州
  【人物名片】

  禹舜金融集团董事长

  泉州市丰泽区工商业联合会副主席

  泉州市丰泽区工商业总商会副会长

  \人物印象\

  “实习业务员”小吴


  “这位拿着笔记本在记录的,就是我们新来的‘实习业务员’小吴。”在外出拜访客户时,同行的业务员往往会这样介绍吴荣州。好学、随和,这是吴荣州给记者的第一印象。见面之时,他正在向员工请教业务上的专业知识。正如他所说:“当老板不能总是坐在办公室,而是要与员工多交流。在这过程中,了解员工的想法、需求,同时也是自我学习的一种方式。”

  如今,很多人认为创二代们往往不缺乏激情,而是缺少对公司经营思路的精准把控。然而,在这一点上,吴荣州展现出相当成熟的大局观。伴随他那富有激情、冲劲的语气,集团的发展脉络清晰地铺展开来,环环相扣。

  \人物对话\

  泉州商报:如今,泉州的企业开始面临交接班的问题,新一代掌门人是否能举起父辈的旗帜,成为关注的焦点。在这一点,您是如何看待的?

  吴荣州:我父亲往往会对我说一句话:“你尽管去冲去闯,失败也没关系,不要害怕摔倒,我都会站在你背后帮你。”不过,他这种支持并非是过分溺爱的表现,而是一种循序渐进的培养方式。我记得我刚出社会那会儿做生意,他给我定的额度是两百万元,在这个限额里我可以全力施展。而几年后,我成长到更高的程度时,他将这个权限放开到一千万元以内。亏了,还是他来承担。不懂的,他也随时悉心教导。正是这种坚定地支持,促使我一步步成长起来。

  泉州商报:融资行业真正兴盛也就最近几年,您是如何在短短的时间里,透彻深入地了解行业,并形成自己的发展模式?

  吴荣州:作为一名老板,我同样有很多方面需要学习。但如果以老板的身份,就会产生很大的距离感。员工会为你赚钱,但不会与你有太多的交流,更不用说互相学习了。所以,我偶尔也会去跑业务,以业务员的身份和他们进行交流,这样减少与员工之间的距离感。他们也愿意和你交心,从中不仅可以了解员工的需求、想法以及独特的创意,还能学习到专业的知识。此外,对于员工的一些创新想法,我会给予支持,并为其提供平台发挥。我个人信奉这样一句话:“敢想不一定坏,最怕的是你连想都不敢想。”

  \财富故事\ 

  “圈子”造就的风格


  2005年,结束学业的吴荣州来到北京,开始跟随在父亲身边学习。当时他父亲的事业重心在投资领域,且涉及的面较广,带来的直接影响就是需要接触的行业和个人都相当多,也需要掌握各行业的专业知识。

  然而,刚离开校园的吴荣州没有表现出丝毫的不适应,以一位求学者的姿态虚心向社会各界名流求教,不断充实和完善自我。“其实,这也跟我的成长经历有关。在我小时候,父亲在出席社交场合时,都会带我去。可以说,从四五岁起,我就开始接触各种社交场合,所以显得游刃有余。在那时候,很多长辈都喜欢教我一些看待问题、处理问题等方面的经验。就这样,我以聆听者的身份,学习他们的长处,最终转化为自己的东西。”吴荣州笑着说。

  在北京的这段时间里,吴荣州认为他最大的收获就是:所处的社交圈里的人素质都很高,切入点也就越来越高,自己的圈子也得以日益壮大。可以说,这个圈子汇聚了各行业的精英,有的人想法很多,有的人思维很敏捷。而在他们身上学习到的闪光点,吴荣州会结合自己本身的想法,加以创新,使之成为自己的独特思维风格,这点也是其区别于其他企业家子女的最大不同。不少企业家子女往往是直接从父辈接过管理权限,事业的起点就是高层管理职务,缺乏业务知识等基础知识和经验的构筑,这导致他们对于业务极不熟练,缺乏处理各种事物的方式,什么事情都要向父辈请教。