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从游戏到教育:网龙15年打造全球教育帝国的跨界突围

发布时间:2025-08-15 阅读量:2737 来源:闽商网纵横

当游戏公司宣布进军教育领域时,外界曾充满疑虑。然而网龙网络公司,却用十五年时间将"游戏基因"转化为教育创新的驱动力,打造出教育版图覆盖192国、智慧课堂触达200万间教室的数字化教育生态,让超过1.5亿用户体验到技术变革学习的力量。这条从游戏到教育的跨界之路,见证了中国企业以数字技术重塑全球教育格局的历程。 

游戏起家:闽企的全球化基因

1999年5月,在福州开发区一间普通办公室里,网龙创始人刘德建、刘路远兄弟带领团队开启创业征程。谁也未曾预料,这家以互联网技术服务起家的初创企业,会在25年后的今天成为全球线上教育领域的领导者。

早期网龙以网络游戏为核心业务,凭借《征服》《魔域》《英魂之刃》等11种语言覆盖180国的爆款产品,不仅在国内市场占据一席之地,更建立中国首个游戏门户17173.com。这段游戏业务的辉煌历程,为网龙积累了宝贵的数字技术经验和全球化运营能力,更带来转型教育的第一桶金。

战略转型:游戏红海中的教育蓝海

当游戏行业政策收紧、市场增速放缓,2010年网龙挥出教育转型第一刀——成立教育子公司"网龙华渔教育"。

2014年,原微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO梁念坚出任网龙网络公司副董事长网龙华渔教育董事长兼CEO,牵头领导网龙教育板块的全球化布局。此后通过两次关键收购展现教育决心:

2015年斥资1.3亿美金收购英国互动教育技术巨头普罗米休斯,获得全球互动白板市场领先地位

2018年收购联合国教科文组织推荐的学习平台Edmodo,构建教育资源生态。

梁念坚强调:“我们带着使命感做教育,不追求短期高利润率”。

疫情期间,网龙技术支撑的"国家中小学智慧教育平台"注册用户突破7000万,"央馆虚拟实验"覆盖2万所学校,用VR技术打造安全实验环境。2023年底,网龙将海外教育业务分拆至纽交所上市(现Mynd.ai),完成资本运作的关键跳跃。2024年财报显示,在总营收下降14.8%的背景下,教育服务业务逆势增长356%,验证转型成效。

教育出海:中国方案破解全球教育痛点

紧扣"一带一路"教育需求,网龙开创"技术+资源+模式"三位一体出海方案:

埃及模式:针对沙漠地形设计可移动智慧教室,中文AI互动课件进入12所学校,让800名埃及学生爱上中文

塞尔维亚效应:教育解决方案获总统点赞,成为中企在该国标杆案例

职教新赛道:2024年"职教出海综合解决方案"入选国家"千帆出海"行动,与泰国高校共建电竞人才学院

目前,普罗米休斯互动白板在美国、英国等9国市场份额居首,网龙教育业务已形成覆盖学前教育至终身教育的全链条体系。当中文AI课件遇上金字塔,当虚拟实验走进非洲课堂,这家闽企正用数字技术书写中国教育出海的新范式。

近日,在第三届联合国内陆发展中国家会议论坛上,网龙董事长刘德建博士以数字化身为内陆发展中国家的数字化转型建言献策,并呼吁全球共创、共享优质教育资源。“网龙已准备好贡献我们的技术和协作精神。”刘德建博士激昂演讲。

当加纳职业学校的青年通过VR设备模拟新能源汽车维修时,当埃及学生用AI课件写出“友谊”汉字时,这家福建企业的转型已超越商业范畴。从游戏娱乐到教育赋能,网龙用十五年完成价值升维:将征服虚拟世界的技术,转化为促进教育公平的利器;把全球游戏市场的运营网络,重塑为数字文明的传播通道。

来源:闽商网(综合发布)

编辑:沈冬妮

审核:张建忠