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迈入“后两千亿时代”的阳光城再落子

发布时间:2020-05-09 阅读量:4937 来源:闽商网 作者:陈丽媛

新冠肺炎疫情之下,房企审慎拿地的声音,不绝于耳,但他们的乐观态度,也显而易见。

作为老牌房企,阳光城在博弈间,依旧有条不紊地进行排兵布阵,并且将2020年的销售目标保守低调地定为“2000亿+”。

阳光城再下一城

5月7日,在一场沈阳的土拍上,JK2019-006号隆晟、每日新地块,以及2020-006号九中地块公开出让,阳光城和宝能表现抢眼。

其中,隆晟、每日新地块被阳光城收入囊中,以4800元/建筑平方米的价格竞得,总价2.02亿元,溢价率22.45%,教育配建面积4500平。

据官方消息显示,该地块位于经济技术开发区,东至七号街规划绿线及用地界限、南至十号路规划绿线、西至用地界限、北至开发大路规划绿线及用地界限,土地面积24806.65平方米,用地性质为二类居住用地(R2),容积率不大于1.7,商业比例不大于10%,建筑限高80米,起拍价格3920元/建筑平方米,最高限价4800元/建筑平方米。 根据要求,该地块采取“限地价、竞地块外教育设施建设”模式,起始为2000平方米建筑面积(建设成本每建筑平方米不得低于4000元),竞价阶梯为500建筑平方米。

实际上,阳光城去年以来通过招拍挂、收并购、一级土地整理、三旧改造等方式进行多方拿地。2019年年报显示,阳光城去年新增总地价656亿元,权益地价492亿元,新增货值2798亿元,同比上升31%。截至2019年底,阳光城土地储备总计4523万平方米,储备货值6324亿元,其中一二线城市可售货值占比74%(一线城市占26%)。

同时,阳光城在广州、太原、昆明、深圳、贵阳等19个地区进行旧改,这也是阳光城布局的新渠道。执行董事长兼总裁朱荣斌表示:“国家布置的老旧小区的改造又将释放出新的投资亮点。特殊时期后客户的需求变化,对住宅的空间功能、安全、健康、服务等等又提出了新的要求,都会给我们带来很多的市场机会。”

跟据克而瑞预计,2020年阳光城将加大土地获取力度,预计新增3000亿—5000亿元货值土储。

跨过2000亿元大关

去年,阳光城销售规模跨过2000亿元大关,从1000亿元到2000亿元,仅用了一年时间。

数据显示,阳光城2019年实现全口径销售金额2110.31亿元,同比增长30%;实现权益销售金额1351.43亿元,同比增长14.21%。实现营业收入610.49亿元,同比增长8.11%;实现合并归属于上市公司股东净利润40.20亿元,同比增长33.21%。截至报告期末,公司公司账面预收款项801.06亿元,同比增长28.95%。

去年一年,阳光城也获得多家银行的授信,金额达1078.2亿元,还未使用的授信余额有474.6亿元,资金充足。同时,在CMBS、ABN、储架式REITs融资方式上,进行全面探索,并且时发行了中期票据和公司债券。数据显示,2019年阳光城平均融资成本7.7%。

在负债方面,阳光城也进行了有效控制。根据2019年年报,去年阳光城有息负债规模1123.21亿元,其中短期有息债务规模335.49亿元,占有息负债比例较去年年末下降12.94个百分点至29.87%,非银融资占比较去年年末的52.57%下降至24.94%。

值得一提的是,阳光城2019年有效降低资产负债率至83.45%,较2018年底减少0.97%;降低净负债率至138.20%,较2018年底下降44.02%,平均融资成本7.71%,较2018年年末优化23个基点。

但受疫情影响,阳光城2020年1—3月份的合约销售金额仅为283.33亿元,相较去年同期下降16.77%;权益销售金额为151.96亿元,同比下降30.7%;权益销售面积133.03万平方米,同比下降19.45%。

阳光城还能保持“阳光”吗?

更重品质更加谨慎

多少大小房企被大浪拍在沙滩上,折戟沉沙的前车之鉴可谓之多,阳光城想要立于不败之地,还是需要智慧的。

在房地产行业的下半场,阳光城也有信心,能够拿下一席之地。因而,阳光城越来越意识到品质对于企业核心竞争力的重要性。

于是,阳光城关于“绿色智慧家”产品的主张不断深化,以硬装体系升级为例,公司与供应商共同研发新材料,实现典型示范区样板房空气质量优于国标,带给业主切实的安全健康;同时,公司于2019年4月成立绿色 智慧家研究院,有序推动绿色智慧家战略落地,截至2019年末,全国落地授牌的“绿色智慧家”项目44个,总建筑面积530万平方米,总共服务15万阳光城业主。

从房地产项目分布上看,阳光城的主要房地产项目分布在大福建、长三角、珠三角、京津冀以及战略城市等区域。去年,广深增长较快,上海略有增长,而北京同比下滑1%。而南宁、太原、福州、青岛等二线城市的增长也相对较快。

为了培育行业内领先的运营能力,朱荣斌在2017年组建专业团队,不断整合阳光城的全国布局,目前全国有28个区域,并分为A、B、C三类。

在2020年年初的工作会议上,阳光城也明确今年工作的一个坚持,即坚定不移地围绕“规模上台阶、品质树标杆”战略开展一切经营工作;两个方向,即在资本运作和生产经营两个方向上齐头并进。同时,还将围绕“引入战略投资人、提升股债资本市场认可度、销售目标、新增土储、品质工程及10万+交付”六大方面展开。

从阳光城定下的2020年销售目标可以看出,阳光城今年的步伐会更加谨慎。