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郑子寿:探索让数字化成为人力资源管理新趋势

发布时间:2024-02-01 阅读量:2767 来源:闽商网


“传统的人力资源管理方式,不仅落后而且效率低下,我们正在做的就是探索让数字化融入人力资源管理的全过程,实现公司‘提质增效’”,百邦劳务有限公司董事长郑子寿说道。

 

不一样的人生,不一样的公司


作为南平市延平区保温协会会员企业中,唯一一家面向国内市场的劳务公司,郑子寿说自己是非常幸运的,因为会长李长华的引领,我们才有机会进入保温协会大家庭。


1987年,郑子寿第一次接触到保温行业,彼时的他还在一边工作一边学习保温行业的相关知识。1991年,他开始走上自己的保温之路,在这段时间中他做过机电安装、工程建设等项目,为自己积累了大量的行业经验。2016年,郑子寿在广西省南宁市成立了自己的第一家劳务公司。


2019年,为感怀乡土,响应南平市延平区委、区政府以及李长华会长回归打造南平保温行业产业集群的号召,郑子寿成立了百邦劳务有限公司,成为保温协会中第二批加入的会员企业。


成立四年以来,百邦劳务有限公司在郑子寿的带领下,以其现代化的管理理念和专业的服务能力,成为人力资源管理行业的佼佼者。


与协会内其它会员企业不同的是,百邦劳务有限公司同时拥有通信和建筑行业的相关资质。在主营业务中,作为传统业务的保温项目收入如今占比不足10%,其90%以上的营收来自于信息行业。正是因为多元化的经营方式,让百邦劳务有限公司成为协会的后起之秀。

 

数字化劳务转型先锋


在当前全球数字经济的背景下,各行各业都在积极进行数字化转型,这一变革已经成为创新发展的重要驱动力。


“对于劳务行业而言,数字化转型是实现‘降本增效’的关键”,郑子寿说。通过数字化手段,企业可以从多个方面拓宽经营思路,例如提升服务价值、提高客户满意度、推动内部管理数字化、关注服务品质以及培养团队人才等,这些转型措施有助于劳务公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。


此外,数字化不仅能够帮助劳务公司优化业务流程,还能够提升企业的经营管理水平。通过标准化业务流程,然后逐步实现信息化和数字化,劳务公司可以更有效地解决招聘难、利润薄和工人管理难等问题。


为此,郑子寿提前对公司进行了数字化转型升级,专门招聘了985及海归硕士、互联网大厂背景员工成立数字化研发部门,定制适合自己的数字化系统,打造一站式人力资源服务平台。


总的来说,百邦劳务公司通过积极响应国家数字化转型的号召,不仅能够提升公司的竞争力,还能为行业的创新发展起带头作用。

 

初心不改,企业家本色


除了在企业经营管理中的出色表现,郑子寿与百邦劳务公司还热衷于慈善公益事业与教育事业。


郑子寿在广西省南宁市积极与高校合作,推进产教结合项目,致力于提升整个行业的劳动力素质与水平,力争实现传统劳动力技术工种的专业化与职业化,2020以来,各项捐款累计23万余元,荣获2019-2020年度热心公益慈善“优秀奉献奖”。


如今,凭借着良好的口碑,百邦劳务公司已经成为延平区规上其他营利性服务业的重要支柱。公司曾多次被评为“优秀供应商”、“优秀合作单位”和“忠诚合作伙伴”,与众多合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。郑子寿董事长也始终坚持“用心发展企业,以爱回馈社会”的经营理念,以诚信为本,积极履行社会责任。真可谓,大浪淘沙,方显英雄本色。