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完成产业布局,网龙旗下华渔将独立上市

发布时间:2018-07-06 阅读量:1289  

闽商杂志-闽商网讯(林仙平)在旗下华渔教育已经初步完成互联网学习社区布局之后,网龙计划将华渔独立上市。

网龙董事长刘德建(中)带领两千多名教育工作者庄严宣誓


华渔教育独立上市

网龙副董事长、华渔董事长梁念坚近日在千人誓师大会上表示,华渔未来将独立上市,上市地点考虑在香港和美国。

梁念坚说:“过去三年来,我们十分欣喜地见证了网龙教育版图的不断延伸,从零起步至今覆盖192个国家,接近1亿用户,超过1200万教师,覆盖150余万间教室,成为全球最大的K12教育社区网络和生态系统。”

网龙将分拆华渔,并独立上市,这被视为一个阶段性的成果展现。

成立于1999年的网龙,以游戏业务起,2007年11月在港股创业板上市。目前,网龙主营业务为网络游戏、移动互联网应用和互联网教育。

网龙2017年年报显示,网龙收益为38.68亿元,同比增长38.5%;其中来自教育业务的收益为人民币21.05亿元,占集团总收益的54.4%,同比增长37.9%,超过其游戏业务营收。来自教育业务的经营性分类亏损为人民币4.23亿元,同比减少12.7%。

网龙已经形成教育板块与游戏板块双轮驱动的业务结构。


全球并购完成布局

2010年,网龙成立教育业务子品牌“网龙华渔教育”。

之后几年,网龙华渔教育通过内生式增长,以及全球性并购,从而完成产业布局,目前已经是全球最有竞争力的互联网教育品牌之一。

2015年11月收购英国上市公司普罗米休斯作为其旗下的国际教育子公司,此次收购让网龙业务版图覆盖了全球150多个国家的100万间教室,以及300万名教师用户。2016年收购ARHTMedia。2017年7月收购美国教育产品供应商JumpStart,JumpStart专门为K-12阶段的儿童研发并提供创意和教育类游戏。

2017年,网龙推出面向C端用户的VR产品。2018年4月,网龙宣布以现金和股票结合的方式、总代价为1.375亿美元收购美国K12社交学习社区Edmodo100%股权。网龙表示,收购目的在于将Edmodo的网络与网龙的技术和平台相结合,包括普罗米休斯互动教育技术,从而支持网龙的用户在课堂、家中和在旅途中的学习活动。

今年3月,网龙宣布与莫斯科继续推动教育合作,为2万多间教室、超4万名教育从业者提供最新的沉浸式互动学习技术;今年5月,网龙与美国北德克萨斯州大学成立数字研究中心,此外还与北师大、塞尔维亚诺维萨德大学建立“未来教育虚拟实验室”,促进与中东欧国家在教育信息化领域的合作,扩展其面向高校端的服务。

目前华渔教育的业务范畴,已经全面覆盖学前教育、基础教育、高等教育、职业教育、企业培训、非学历及终身教育等六大板块,面向B端布局教育信息化产品。

而在区域覆盖上,基本上完成了对发达国家、发展中国家的全覆盖。


闽商观察

人才是最大的资源」

 

葛优在《天下无贼》中有一句台词,透露了新时代一个“惊天秘密”:21世纪什么最贵?人才!

但葛大爷只透露了秘密,没有透露怎么“破译”这个秘密——人才从哪儿来?

其实这个秘密早已经被人类破译:教育。

技术的迭代、企业的发展,以及社会的进步,是需要大量人才来充实的。而现代化的教育手段,为人才的涌现创造了极好的条件。

但在这个时代,对于人才来说,也是一个很痛苦的,毛主席曾经说过一句话:“三天不学习,赶不上刘少奇”,现在是三天不学习可能就被社会淘汰了。

有一句成语,叫穷文富武。现在这个成语的警示价值打折啦,因为现在要学习一门技能,或者专业知识,都是需要较高的投入,包括时间成本、资金成本等,都是属于学习成本。

于是,教育市场就成为一个具有庞大市场驱动力量的市场,因为每一个人都需要可持续的学习,保证自己能够在知识泛滥的季节,依旧保持自己的竞争力,从而为创造更加美好生活,完成前置条件。

网龙CEO熊立博士说:

“多年来网龙一直致力于通过数字教育手段,推动教学过程更加自主灵活,为师生创建一个面向未来的智慧学习环境。我们希望用智慧的教育方式,让下一代在学习中获得真正的智慧。”

确实,智慧才是真正的竞争优势所在。人才,也是驱动未来社会进步的核心力量。而教育,是人才的必经之路。只要有足够的资源投入,一个普通的人,也能成为一个优秀的专业人才。

今年以来,国内各个城市纷纷出台人才引进政策。短期来看,引进的人才,可以带来较大的购买力,可以有效促进城市房地产市场消费,甚至进一步带动整个城市的消费。但实际上,争夺年轻人才资源是关乎城市的命运兴衰。

甚至放在全球竞争的角度来说,技术进步在引发就业高端化的同时,也提高了高素质人才资源的稀缺性,引发了全球性人才争夺战。西方发达国家的技术移民政策,本质上就是对发展中国家的人才抢夺。