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安踏体育市值突破5000亿港元 稳坐国产运动品牌头把交椅

发布时间:2021-07-16 阅读量:3550 来源:闽商网 作者:洪翠同

安踏体育市值突破5000亿港元 稳坐国产运动品牌头把交椅


闽商杂志-闽商网讯(洪翠同)自去年以来,港股上市的安踏体育的股价不断创出新高,截至7月13日收盘,安踏体育的市值已经突破5000亿港元。

回顾一下安踏体育市值上涨的几个关键节点,2018年的1月14日,安踏体育市值1000亿港元,2019年的10月16日,安踏体育市值2000亿港元,2020年11月19日,安踏体育市值3000亿港元,2021年2月16日,安踏体育市值4000亿港元。

用时不到5五个月,安踏市值从4000亿涨到5000亿,持续逼近阿迪达斯的市值(同期市值为5742亿港元)。


上半年业绩亮眼

国内运动品牌中,安踏体育的市值稳居第一。同时,李宁、特步国际、361°的股价和市值也持续创造历史新高。今年以来,李宁股价涨幅达68%,特步国际和361°相较年初上涨均超260%。

全球来看,截至7月13日收盘,安踏体育的总市值屈居于耐克(19829亿港元)和阿迪达斯(5742亿港元),位列全球第三。

这些港股上市的国产运动品牌股价狂飙的同时,其业绩表现也十分强劲。

安踏体育市值突破5000亿港元 稳坐国产运动品牌头把交椅


在安踏公布的上半年盈利预告中,安踏透露,安踏上半年净利润至少为36亿元人民币,同比上涨55%。归母净利润(不考虑Amer合营公司影响)同比增长不少于65%,归母净利润(考虑Amer合营公司影响)同比增长不少于110%。此外,管理层将安踏品牌的GMV指引从之前的同比增长15%以上上调至同比增长20%以上。

对此,安踏体育在公告中表示,上半年的业绩增长主要有两方面原因,一方面是今年以来,疫情影响消退,集团各品牌零售业务折扣率减少,整体毛利率提升。

另一方面,FILA品牌及其他品牌疫情后零售业务拓展迅速,经营效率有所提升。

据了解,FILA是安踏体育2009年从百丽国际手中收购的国际运动品牌。

十几年来,FILA的表现相当成功:2018-2020年的营收分别为84.92亿、147.7亿和174.5亿,同比增长73.9%和18.1%。2020年,FILA的营收贡献超过公司原品牌“安踏”,成为安踏体育第一大收入来源,收入占比上升至49.14%。

门店方面,截至2020年底,安踏体育FILA门店数量超过2000家,较收购之初的200家门店约增长9倍。

此外,李宁、特步国际的业绩预告也十分亮眼。

李宁预计2021年上半年净利润不少于人民币18亿元,同比增长164%以上。值得注意的是,李宁2020年净利润为16.98亿元,也就是说,李宁今年上半年净利已超去年全年。

特步国际预计2021年上半年将较2020年同期录得本公司普通股股权持有人应占其未经审核综合溢利增加不少于65%。

在中期财报预喜后,各大券商、投行纷纷上调李宁、安踏等国产体育品牌的目标价。其中,高盛将李宁公司的目标价由彼时的70港元上调至103港元,而安踏的目标价由180港元上调至215港元。


国产体育品牌迎资本看好

去年以来,不断有国产运动品牌获得高瓴、红杉等资本青睐。

日前,高瓴对特步及其旗下公司投资10亿港元。其中,投资6500万美元(约5.06亿港元)于特步环球旗下“盖世威”及“帕拉丁”品牌的全球业务。此外,高瓴还就特步发行的可换股债权订立认购协议,投资总额为5亿港元。

受此消息影响,特步当日开盘报价10.2港元,盘中涨幅一度扩大至30%,市值超300亿港元。据特步相关工作人员介绍,投资完成后高瓴占股特步环球(盖世威和帕拉丁)20%。目前,特步与高瓴正在协商下一步的人才、战略计划。

此外,不少本土品牌也获得资本青睐。去年11月,成立于2016年的主攻“亚洲女性健身服”的本土品牌MAIA ACTIVE宣布完成由华创资本投资的近亿元B轮融资。独立运动品牌Particle Fever粒子狂热完成亿元C轮融资,由高瓴创投独家投资。

安踏体育市值突破5000亿港元 稳坐国产运动品牌头把交椅


在今年年初,南下资金持续增持安踏体育,增持总金额高达百亿。有证券人士分析,在疫情等多方面因素的助推下,资本市场寻求长期优质标的,安踏体育作为行业龙头企业,同时兼有良好的业绩表现作为支撑,自然吸引资本市场关注。

东方证券在研报中表示,运动服饰行业龙头今年在终端零售持续向好、“新疆棉”事件对国货品牌拉动的背景下,业绩表现大超预期,运动服饰行业由于竞争格局较好,本土品牌相对更受益于海外品牌份额的挤出,在收入提升的趋势下,盈利增长的弹性更大。


安踏品牌发布未来五年战略目标

一直以来,安踏不断革新“数字化”和“直面消费者(DTC)业务”,从而实现各个品牌高质量增长,助推安踏强势表现。

2020年8月,安踏体育提出安踏品牌DTC转型战略,即允许直营零售店以更大的协同效应直接利用物流中心进行补货和重新分配库存,面对消费者打通人、货、场。据了解,安踏体育首批转型涉及3500家门店,其中60%门店将由公司直营,40%门店由加盟商按照安踏标准运营,首次转型投入资金约为20亿元,其中约80%~90%与产品退回相关。截至目前,第一阶段的2100家门店已经提前完成。据安踏体育年报披露,公司2025年的DTC业务占比将达到70%。

在近期,安踏品牌发布未来五年战略目标及未来24个月快速增长“赢领计划LEAD TO WIN”。

■ 未来5年,安踏品牌致力于实现流水年复合增长18-25%;线上业务年复合增长30%以上,2025年占比达到40%;巩固多层级优势渠道,持续加强一至三线城市布局,流水占比超过50%;购物中心店数翻倍;总体市场份额增加3到5个百分点,保持中国运动品牌领导者地位。

■未来24个月,安踏品牌将坚持两大核心策略——专业为本、品牌向上。通过完善全球研发体系、赢领Z世代、赢领双奥战役、加速DTC升级、赢领数字化变革、巩固儿童运动领导地位及推动可持续发展等核心举措,在运动科技研发水平、品牌影响力及市场规模上保持在中国市场的领先优势。安踏品牌将充分抓住双奥同开的历史机遇,以“奥运”作为拓展品牌向上的制高点,让“安踏”成为国人心智中首选的专业运动品牌。

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安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠指出:“历经了30年的发展,安踏品牌通过多轮变革升级连续7年保持了增长,成为中国市场占有率排名首位的中国品牌。令人振奋的是,中国的体育用品行业已进入了黄金时代,借势积累多年的体育资源以及Z世代对中国品牌的喜爱,我相信安踏有潜力、有能力实现加速成长,成为引领市场的快速增长曲线。安踏品牌将一方面以比肩国际的研发创新能力助力国家级专业运动员的竞技表现,另一方面又将奥运品质的科技与材料应用到大众商品中,给爱运动的每一个人提供更专业的选择,同时推动可持续发展绿色转型和履行社会责任。我相信,经过30+的加速变革,安踏品牌在未来24个月将实现快速增长,成为中国运动品牌的领导者。”