昔日彩电业霸主，厦门上市公司厦华电子在经历了多次重组未果后，如今终于找到了自己的归属，今天正式复牌。

　　4月5日，厦华电子披露重组预案(修订稿)，拟以6.84元/股，向福光股份部分股东发行股份及支付现金购买其持有的福光股份61.67%的股权，交易金额为16.03亿元。

　　同时，厦华电子发布关于重大风险提示暨股票复牌的公告，公司股票已于2018年4月9日复牌。

　　福光股份是专业从事光学镜头生产和销售的高新技术企业、国家“神舟”系列航天飞船配套产品指定制造商、中国安防百强企业。厦华电子表示，借助本次交易，公司转型从事光学镜头、光学元组件等业务，实现上市公司主营业务的转型。

　　分析认为，随着车载市场、智能家居和物联网等产业的成熟，光学产业链有着潜在的巨大市场，厦华电子通过控股福光股份将占据先机。

 

 

 

　　厦华电子拟16亿控股福光股份

　　2017年12月30日，厦华电子公告称，公司拟向福建福光股份有限公司部分股东发行股份及支付现金购买其持有的福光股份61.67%的股权，交易金额为16.03亿元，其中交易对价的61.33%，即9.83亿元以发行股份的方式支付;交易对价的38.67%，即6.2亿元以现金方式支付。

　　发行股份购买资产的股份发行价格为6.84元/股，发行股份的数量为1.4376亿股。

　　同时，公司拟向配套融资认购方鹰潭当代发行股份募集不超过6.4亿元配套资金，用于支付本次交易的现金对价、本次交易的中介机构费用及相关税费。

　　本次交易完成后，厦华电子将持有福光股份61.67%的股权。

　　官网信息显示，福光股份注册资本11,478万元，于2004年设立，系专业从事光学镜头生产和销售的高新技术企业、国家“神舟”系列航天飞船配套产品指定制造商、中国安防百强企业。

 

　　福光产品案例

　　收购预案显示，福光股份在2016年营业收入为4.89亿元。此次交易构成重大资产重组暨构成关联交易，但并不导致公司控制权变化，不构成借壳上市。

　　业绩承诺人向上市公司承诺，标的公司2017年度、2018年度、2019年度和2020年度实现的净利润(扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润)数分别不低于人民币7700万元、12500万元、18300万元和25300万元，2017年至2020年四年累计不低于63800万元。

　　厦华电子早在2014年就终止了彩电业务、并逐步完成了原有资产、负债和人员的清理工作。

　　本次交易前其主营业务为电子产品的贸易业务以及供应链贸易业务，2017年前三季度实现营业收入354万元，同比下降98.99%;实现归母净利润-547万元，同比下降705.58%。

　　厦华电子表示，借助本次交易，公司转型从事盈利能力较强，发展前景广阔的光学镜头、光学元组件等业务，实现上市公司主营业务的转型，从根本上改善公司的经营状况，提高公司的资产质量，增强公司的盈利能力和可持续发展能力，以实现上市公司股东的利益最大化。

　　厦华彩电：昔日行业霸主

　　成立于1985年的厦华，全称是厦门华侨电子股份有限公司。自1986年开创中国彩电大批量出口先河之后，行销网络遍及世界五大洲119个国家和地区。

 

　　厦华彩电

　　厦华曾是厦门经济特区最大的工业企业、福建省最大的电子企业和我国最大的彩电出口企业。

　　1995年2月，“厦华电子”A股在上海证券交易所挂牌上市，鼎盛时期拥有1家上市公司、22家合资企业及5个配套厂，厦华还是中国第一台等离子电视的制造者，也是中国第一家率先从CRT电视转型为平板电视的企业。连续20年稳健上榜“中国电子百强”前列。

 

　　你还记得厦华彩电吗?

　　在发展过程中，凭借优异的质量成就卓越的品牌。厦华注册商标“XOCECO厦华”是厦门第一个“中国驰名商标”，曾经是唯一跻身“平板电视全球八强”的国产品牌;也是“2006平板电视最具竞争力品牌”和“最值得购买产品”，可谓荣誉等身。2008年度“厦华”品牌价值曾高达112.55亿元。

　　如此牛逼的一家企业，怎么就走下坡路了呢?

　　多元化失误后果严重?

　　1997年10送2转增3股“最后的疯狂”，之后从1998年到2017年的20年时间，厦华都是不分配不转增不分红。从2000年开始亏损以来，已累计17年亏损或微利。扒拉下厦华如何走向没落，一个是多元化失误，一个是恶性经营。

　　上世纪末，国内家电业进入多元化疯狂扩张阶段，彩电的价格战也席卷市场，到本世纪初*ST厦华遭遇经营危机，2000年、2001年连续两年亏损，并自2002年4月26日起被“ST”。

　　多元化是导致厦华困境的第一个“凶手”，而手机项目则被认为是将厦华电子拖入困境的“元凶”。这些判断好像都有据可依。

　　其实厦华在手机项目上，也是可圈可点。

　　厦华是最早一批拿到手机生产牌照，也是我国第一家推出国产品牌GSM手机的公司，其华夏一号手机在中国手机产业的发展历程当中曾起到了“零的突破”的重要意义。

 

　　华夏一号手机

　　但受限于资金制约，在国际品牌和国内品牌价格竞争的双重打压下，厦华的手机业务成长缓慢。实在混不下去了，2002年手机项目卖给联想。但厦华已在手机业务上投入数亿人民币巨资。

　　厦华在先后剥离亏损的手机业务、以及计算机、显示器等业务，并从传统彩电业向平板电视转型，业绩重新有了起色。

　　2004年，厦华获得了平板电视出口和内销“双冠王”的称号，并于当年顺利摘帽。

　　但很快就迎来了平板彩电的价格战，厦华又开始艰难度日。

 

　　厦华平板电视广告

　　定位失误雪上加霜?

　　2005年12月，厦华引入战略投资，中华映管通过华映吴江入主厦华电子成为其第一大股东，持股32.64%。高峰时，中华映管通过子公司间接持有厦华电子39.16%股权。

　　彼时，中华映管为平板电视主要部件的上游供应商，入主厦华为打通产业链上下游，强强联合可谓珠联璧合。但中华映管入主厦华后，并没有进一步寻求技术上的突破，而是选择了靠贴牌生产、以低价大批量突破海外市场。

　　人民网曾报道说：控股厦华的中华映管，在福州有生产显像管的公司，强制厦华高于市场价购买华映产品，但是，生产线上的工人发现，从华映买进的大多是无法进入市场的积压品，厦华要消化将近30亿的量。

 

　　为大股东消化库存、贴牌生产、低价出货的恶性经营，给厦华带来致命打击，之后当海外市场受阻，厦华要重回国内市场时，已经回天乏力。

　　2006-2008年，厦华归属上市公司股东的净利润为分别亏损5.46亿元、3.91亿元和10.09亿元，2008年为上市之后亏损最严重的一年。

　　在2013年11月，无力回天的中华映管选择了退出厦华电子，由厦门鑫汇接盘。不过，厦门鑫汇依然未能妙手回春。最近几年，厦华一直以出售资产的方式度日，直至2014年宣布原有主营业务停产。

　　卖身求存

　　在连续亏损之后，厦华为了“保壳”，不得不开始“卖身求存”。

　　2007年厦华电子以9950万元出售厦门市湖里区长虹路33号的主厂房，获利2841.33万元，并计入公司2007年度损益，以此缓解财务压力。

　　2008年，公司以不低于人民币1.72亿元的价格出售了厦门市火炬高新区的厦华电子厂房。

　　2012年12月，公司出售了南非两套房产和成都市一套房产，实现收益766.91万元;同年又将位于成都武侯区的一套房产以450万元出售。

　　2013年，将位于厦门市湖里区湖里大道22号的工业房地产，作价8450万元，出售给联发集团有限公司。

　　2014年，厦华以1200万元价格将“厦华”系列注册商标、知识产权，转让给万利达集团。之后就宣布停产，此后厦华的主要收入来源以从事从事电子产品的采购与销售等中间贸易业务为主。

　　因为卖完地产项目，再卖商标、知识产权，厦华电子已经一无所有，再无可卖了。只留下一个干干净净的600870股票代码，等待有心人的“临幸”。

　　公告显示，截止2017年第一季度末，每股未分配利润-5.476元，每股净资产0.03元。

　　而厦华的实际控制人，2013年11月开始，从中华映管转移到厦门鑫汇手上。厦门鑫汇2016年更名为赣州鑫域，实际控制人就是被谴责的厦华前董事长王玲玲;王玲玲是“当代系”实际控制人、厦华现任董事长王春芳的妹妹。

　　现在，厦华正在进行新一轮的重组，未来究竟如何谁都不知道。