闽商杂志-闽商网讯（林仙平 陈桥榕）近日，香港上市的厦门明发集团发布公告，称如果不能达成全部复牌条件，或将被香港联交所强制退市。

港交所新规“切中痛点”

7月20日，明发集团（国际）有限公司发布公告称，如果不能在2019年7月31日前达成全部复牌条件，同时令港交所信纳而恢复股份买卖，联交所上市部将建议联交所上市委员会展开取消其上市地位的程序。

从目前来看，港交所只给明发集团最多12个月的时间，如果不能按照港交所规定如期补救并复牌，那么明发或将成为第一个因业绩审计问题而被港交所强制摘牌的内地房企。

事情起源于香港联交所在2018年8月1日起生效的新的退市规则。

今年5月28日，香港联交所发布了除牌及《上市规则》其他修订的咨询总结。

按照新的《上市规则》，2018年8月1日起，已连续停牌12个月或以上的主板发行人，若未能在12个月内复牌，将被摘牌。

港交所这个新规，可以说是“切中痛点”，让香港上市的明发集团“痛得很”：因为截至2018年8月1日，明发集团已经停牌超过两年。

明发集团的“简历”

如果用一句话来高度概述明发集团的发展历史，可以用这么一句话来表达：源自泉州发于厦门成于香港。

上世纪80年代后期，泉州南安人黄焕明厦门大学毕业后，只身赴香港淘金。1994年，在 香港商界已经小有所成的黄焕明，与弟弟黄庆祝来到厦门。

明发集团黄焕明

     看中了厦门房地产存在的巨大商业机会，黄焕明旋即在厦门成立了明发集团。经过几年 在房地产行业的摸索，黄焕明心有所思。

1998年，厦门前埔规划还未清晰，黄焕明在这里一次性开发了13万平方米的明发国际新城。当厦门江头片区楼面地价还停留在每平方米几百元时，黄焕明以每平方米1600元的 楼面地价取得这一用地。仅一年时间，与这个地块一路之隔的用地楼面价升至每平方米2960元。

这种精准的投资眼光，显示出黄焕明敏锐的商业触觉。

2002 年，明发集团将重点转入商业地产的开发。首个项目就全力打造了总建面达40万 ㎡的中国最大市中心SHOPPING MALL――厦门明发商业广场，这个项目，让明发集团荣 膺当年“中国十大商业地产MALL”殊荣，这也是明发集团从“居住地产”向“商业地产 ”的战略性转变的标志。

随后，黄焕明带领着声名鹊起的明发集团，征逐于全国各地，先后在上海、南京、合肥 、无锡、扬州、泉州等地区，相继启动了一系列商业广场项目，通过“商业地产+商业 巨头= 城市经济”的战略联盟合作模式，明发集团迅速成长。明发集团也从偏居一隅的 地方房企，向全国性房企成长。

2009年11月13日，明发集团在香港上市，成为继宝龙地产、禹洲地产之后在香港上市的 第三家厦门民营房企。

虽然上市期间略有曲折，但成功在香港上市的明发集团，有了资本的助力，更是如虎添翼。明发集团先后在厦门、南京等地投资开发了明发国际新城、明发海景苑、明丽山庄 、明发滨江新城、明发珍珠泉度假村、明发国际工业原料城等楼盘。

伴随明发集团的成长，创始人兼董事长黄焕明也是身价暴涨，2012年，黄焕明以46亿元身家，名列福布斯中国富豪榜第195位。

祸起审计已停牌两年

2016年4月1日，已经在香港上市7年的明发集团，突然被责令停牌。

明发集团从2016年4月1日起停牌至今

明发集团刊发2015年年度业绩公告时，其独立会计师拒绝对该年度的综合财务报表发表意见，引发港交所的关注并责令其停牌。

据该会计师指出，明发集团在2014年有三笔出售发生的真实性证据不足，分别是出售天津一项目51%的股权、出售代价为1.8个亿，出售8个物业单位的使用权给最终控股股东及其关系密切的家庭成员、出售代价为6.4个亿，出售42组物业的使用权给一名分包商 。另外，在现金付款和收款上分别有约9亿元和5.4亿元没有合法书面证明支持。

这一停牌，就是数年时间。

从在2016年4月1日停牌至今，明发集团已经停牌两年多时间。股价非常“稳定”：1.89 港元/股，两年多未变，市值也保持在115.17亿港元。

而究竟明发集团，能否规避被强制摘牌的危险，关键在于能不能在在2019年7月3日这个 规定的时间内，完成港交所的“嘱托”。