如果说两年前的孙宏斌对于文旅还停留在“诗与远方”的美好愿景，经过了两年的沉淀后，融创文旅则以更加“具象”的形态呈现在人们面前。

在3月25日融创文旅品牌发布会上，融创文旅将自己定位为“中国家庭欢乐供应商”，未来将在全国布局10座文旅城，4个旅游度假区，9个文旅小镇。

融创文旅首报“家底”

在发布会现场，融创集团行政总裁汪孟德、融创文旅集团总裁路鹏向众人描绘了一张幻彩生辉的“蓝图”，一张集聚休闲、度假、玩乐的融创文旅版图跃然纸上。

汪孟德在现场表示，融创地产一直是融创的核心主业，由于文旅的门槛非常高，融创将通过地产主业对其提供强大的支持。而每一个文旅产业都需要内容IP，对此，融创成立了新的战略板块：融创文旅、融创文化，提出了“内容+平台+实景娱乐”的整体战略。其中，融创文旅定位为“中国家庭欢乐供应商”，要为中国家庭提供欢乐度假一体化解决方案，融创文化要为中国家庭提供优质内容与家庭娱乐平台。

融创文旅集团总裁路鹏将蓝图描绘的更加具体，在他口中，融创文旅将会根据中国家庭对旅游度假的多元需求，对应建设三大文旅类型：融创文化旅游城、融创旅游度假区、融创文旅小镇。

其中，在国内一二线城市，融创文旅布局了业态丰富的融创文旅城，涵盖乐园、商业、酒店群三大业态，定位于“身边的目的地”，能够一站式满足家庭吃住行游购娱的全方位需求。

其次，在自然资源丰富、气候条件优越的城市或区域，比如海南、西双版纳、桂林等地，布局了融创旅游度假区。另外，融创文旅选择在都市“后花园”的区位，打造集文化、运动、康养、农牧为一体的回归田园生活式的融创文旅小镇。

财经网了解到，未来融创文旅将在全国范围内布局10座文旅城，4个旅游度假区，9个文旅小镇，共涵盖39个乐园、24个文旅商业，约70家星级酒店。

后无来者 政策收紧前的全面布局

2017年，融创中国投资并购的脚步踏出了地产圈，迈进了文旅领域。

当年1月，融创中国以60.41亿元收购乐视网8.61%股权、同年7月，融创中国以438.44亿元的价格接手万达13家文旅项目91％的权益……

虽然其中波折不断，但是最终，融创文化旅游发展有限公司在2018年8月于海南海口市登记注册，注册资本10亿。随后融创又以62.81亿全盘接手了万达文旅项目的运营公司及团队，扫清了项目收购后运营带来的隐患。财经网了解到，目前融创文旅的核心团队为7000人，其中5000人就来自于以前的万达文旅。

或许是运气也或许是在融创的计算范畴内，从2018年开始，国家政策开始逐步收紧和规范文旅市场。4月，发改委等五部门联合印发《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，该意见要求严禁以主题公园建设名义占用各类保护区或破坏生态，严格控制主题公园周边的房地产开发，不得与主题公园捆绑供地和审批。

同年8月，发改委发布《国家发展改革委办公室关于建立特色小镇和特色小城镇高质量发展机制的通知》，文件明确特色小镇发展方向，提出逐年淘汰三类特色小镇。未来优胜劣汰成必然，“假小镇真地产”等不合规特色小镇项目或迎清理潮。

由此不难预见，未来国家审批的任何一块文旅土地将会更加苛刻和严格。融创此前接手的万达文旅可能是最后一批如此大规模的地产文旅项目。

能否突出重围 让人拭目以待

一直以来，旅游业作为综合性产业，在拉动经济发展过程中发挥着重要作用。

根据文化和旅游部统计，2018年全年全国旅游业对GDP的综合贡献为9.94万亿元，占GDP总量的11.04%。旅游直接就业2826万人，旅游直接和间接就业7991万人，占全国就业总人口的10.29%。

面对如此大的蛋糕，自然谁都想要切一块。就拿江苏省来说，近期省文化和旅游厅公布的2019年50个省级重点旅游项目投资额就超过了2000亿。其中不乏恒大集团、华强方特集团等知名企业。其中恒大集团投资20亿的徐州潘安湖恒大童乐园项目今年开工建设、华强方特集团投资40亿的徐州方特乐园也成为储备项目。

而在江苏省此前发布的“十三五”旅游业发展规划提出，2020年储备打造50－100个省级旅游风情小镇，形成具备一定规模的旅游风情小镇群。

财经网了解到，江苏省算是中国面积比较小的省份，面积仅为10.72万平方公里，占中国的1.12%，未来将要在其土地上建设超过50个重点旅游项目和100个旅游小镇，可见其竞争的激烈程度。

这世上仅有一个迪士尼，也仅有一个环球影城，国内的长隆乐园和欢乐谷也是经过数十载的运营才能让国内游客熟知。

融创文旅的第一步算是脚踏实地的走完了，项目落地后的运营亦是考验，如何打造优质的内容IP、可以在竞争中让游客记住并成为极具竞争力的文旅品牌，则更需要更缜密更完善的逻辑思维，需要持续不断地提升自身操盘能力，而这也是文旅项目落地后能否脱颖而出的关键。