每经记者温梦华张春楠每经实习编辑杜毅

2018年，伴随着《偶像练习生》蔡徐坤C位出道，偶像综艺成为很多年轻人和经纪公司的命运转折点。插上互联网的翅膀后，从节目筹备到播出的短短9个月内，我国偶像产业实现了由萌芽到井喷的转变。

“去年第一次做时，还在担心会不会没人，因为大家觉得中国没有训练生的市场，但事实证明不是这样的。”回忆起第一次制作《偶像练习生》时面临的担忧，做了《偶像练习生》《青春有你》的鱼子酱文化CEO雷瑛告诉《每日经济新闻(博客,微博)》记者。

但入局者并未想到，在经历了去年文娱行业的调整后，曾可容纳一百家经纪公司的产业，如今已开始大浪淘沙。“互联网就是提速，让你迅速膨胀又迅速消失。”一位经纪公司资深从业者对记者表示。

“快钱永远都是看起来好挣，但最后很难产生赢家。”星瀚资本创始合伙人杨歌表示，“只要稍火爆些的团队或个人就求快，先推到市场，比拼一下资源或运气，结果最后发现谁都是输家。”

●行业：真正准备好的公司不多

“少喝奶茶，又容易胖又对胃不好！喝点开水泡胖大海！！”“天啊，jmm太棒了！冲鸭！”“不是很敢看今晚的青你，我怕我忍不住不哭”……逛着微博，记者不得不再次感叹粉丝们为了自家爱豆真是操碎了心。为了看公演，粉丝们更是各种抢票，忙得不亦乐乎。

粉丝们热情依旧，但从目前已播出的节目来看，无论是观众还是业内人士，大家都有着同样的感受：这个市场似乎“降温”了。

猫眼专业版数据显示，截至3月28日，《青春有你》的微博话题讨论量是1.8亿，《偶像练习生》则达到5.4亿，而优酷自制的偶像选秀节目《以团之名》的话题讨论量则只有4000多万。

“我身边看《青春有你》的人，其实都是上一季《偶像练习生》的老粉，”一位《偶像练习生》粉丝对记者表示，“节目本身与上一季相比没有什么新变化，因此也没有吸引到什么新的人群。”

相比去年，今年的赛道似乎更加拥挤，而“选手质量不如去年”是被吐槽最多的内容。记者注意到，参与节目的经纪公司大多处于成立初期，其中更有选手仅培训了一两周就来参加节目。

“这个赛道说拥挤也拥挤，说不拥挤也不拥挤。真正准备好了的公司并没有那么多，很多公司都是觉得‘好热闹啊这条赛道’，也去参与一下，但并不一定真正准备好了。”雷瑛告诉记者。

不可否认，“偶练”的成功让中国偶像产业进入主流视野，但这个过于年轻的产业需要与政策导向磨合。今年的几档节目，除了“偶像”成为平台方一度想回避的词语，在内容和主题上也作了更多改变和尝试。“节目内容在娱乐性之外也有了更多要求。”乐正传媒联合创始人彭侃表示。

“关键是受去年被曝光的粉丝集资乱象影响，今年节目的集资和打投模式发生了变化，一定程度上影响了节目热度。”一位不愿具名的经纪公司老总表示，“不过，对经纪公司来说，把标准定下来让这个行业更规范，经纪公司知道界限在哪里，未来顺着这个方向走就可以了，这其实是好事。”

●市场：大部分公司尚未盈利

追梦者兴奋，造梦者狂欢，谁都想成为下一个爆款，期望成为为数不多的“幸运儿”。

艾瑞数据曾预测，2020年，中国偶像市场总产业规模将达到1000亿元，偶像经济在中国拥有着广阔市场空间。但如何成为最后的王者，是每个经纪公司都在思考的问题。

“在互联网没有之前，大家都在辅路上，比拼的是长期坚持和各自的造星模式。但互联网的出现加快了速度，互联网造星就像上了高速公路，偶像综艺加快了市场洗牌，当‘高速公路’出现时，有人能跟上，有的就被淘汰了。”作为偶像赛道上的“奔跑者”，卡司星球CEO刘佳感触颇深。

曾担任Tfboys音乐制作人的刘佳在2016年创办了卡司星球，此次《青春有你》有望出道的管栎就是卡司星球旗下艺人。

要长久跑在“高速公路”上，对于经纪公司来说，光坚持不够。经纪公司要想在偶像产业中长久生存下去，商业模式是关键。

“我们的商业模式前期主要面向B端比较多，后来随着知名度越来越强，也会尝试做C端，作为创业公司，前期肯定要和B端打交道，就算前期没有回报，我们也需要平台给我们支持，公司做到一定知名度，粉丝会认可我们的品牌。”刘佳解释道。

尚处于初期的国内偶像产业，经纪公司的商业模式各有千秋。作为投资人，杨歌表示，看好偶像产业，“只是我不太认同现在的商业模式，即大范围推广，所有‘偶像’都出来，这种模式很难有结果”。在他看来，真正对这些经纪公司和选手感兴趣的是大经纪公司和影视娱乐公司。

“经纪公司更大的生意应该是向B端输送人才，他们的头部效应永远是用来打造品牌和渠道的。一家经纪公司一年会推广10余个团左右，他们会通过一两个头部的团去吸引更多的人来关注，吸引更多的B端来关注他，最后把自己培养成稳定的人才入口，这才是经纪公司最稳定的商业模式。”

在这条被提速的跑道上，刘佳始终有着清醒的认知：最终留下的经纪公司一定有自己独特的造星体系模式，并且能够自身实现盈利，而不是靠融资去“烧钱”。

关于盈利，多位业内人士告诉《每日经济新闻》记者，目前大部分公司是没有进入盈利期的。在杨歌看来，一旦进入“百团大战”就是负和博弈，大家一起烧成本、烧钱，只有少量公司可能赚钱。

●资本：来行业的钱减少了80%

“调整期”的背后，人们都在关心偶像产业是一个什么量级的市场，如何才不会错过搭上这班快车的机会。

“我们从微观其实感受得很明显，不仅是粉丝的热情，更多的是商业化市场对我们的认可。”某个参与《偶像练习生》的经纪公司创始人在去年5月份对《每日经济新闻》记者表示，那时他正打算将参与“偶练”的几位选手打包出道。

“将来中国市场可以容纳100家偶像经纪公司，毕竟韩国都可以容纳7个娱乐业上市公司。”他信心满满地表示，“我认为这个市场还刚刚开始，甚至连自己都不够吃，哪里还谈得上竞争呢？”

但市场就那么大，突然填了1000家公司，做几万个团，这是不可能的。

“与去年相比，资本的态度几乎是转了180度，今年偶像产业能够融到钱的是绝对的佼佼者。”刘佳对记者表示，前两年有太多热钱进入偶像产业，大把的基金和机构都在布局偶像赛道。“只要你说你是做偶像的，讲一个故事，钱就来了。但从去年年底开始，接触整个行业的钱减少了80%，而仅有的20%也会对这家公司进行非常冷静的调查和评估。”

曾有艺人经纪的老总对记者反思行业的不成熟。“大多数（艺人）没有培训的时间，签进来之后马上到市场去找项目，希望能尽快挣钱，而不是培养孵化，因为有的公司包吃包住，公司甚至可以抽掉9成的经纪收入。”

“平台就像地主，我们像农民。在没有平台之前，我们只知道自己种地，成熟后再卖给市场，自产自销。但是现在地主来了之后，不管你成没成熟，即使是一个小芽我都要。”在和《每日经济新闻》记者的交谈中，刘佳举例道。

快钱看起来好挣，但最后很难产生赢家。杨歌告诉记者：“只要稍火就搞成所谓‘百团大战’，一味求快。最后就只能比拼一下资源，或者在短期内比拼运气，最后谁都很难做起来。”

泡沫已经开始破裂。刘佳预计在《青春有你》播完后整个行业的公司将减少，“今年300个男生，明年如果做女团，又是300个女生，但是各家经纪公司已经没有人了，所以我觉得明年可能是非常奇妙的一年，不知道会是什么样。”