融创董事会主席孙宏斌去年曾说过，“主业做得好没必要多元化，有问题的公司才做多元化”。随着时间的推移，这句话被孙宏斌改成“多元化企业的成功案例并不多”。

事实上，国内许多企业家都想要跨界做多元化发展，但最后的结局却都七零八落。仅以雨润集团董事长祝义财为例，在将雨润做成与双汇双足鼎立之后，祝义财并没有集中精力去超越双汇，而是在2002年的时候开始发展房地产。当时许多人笑称，卖猪肉的祝义财去弄房地产，也能成为一个房地产行业的隐形富豪。

可谁也不会想到的是，如今的雨润集团正是被多元化拖了后腿，雨润集团去年的亏损额高达47.6亿港元。并且雨润集团这还不是第一次亏损，而是已经连续亏损4年。诚然，这并不代表国内企业家当中没有一个人成功做到多元化发展，李嘉诚、王健林便是最成功的例子。

马云曾说过，李嘉诚的成功是难以复制的，任谁也不可能做到像李嘉诚一样。这句话其实是饱含深意的。据2019年胡润全球富豪榜显示，今年李嘉诚再次以190亿美元（折合人民币约为1943亿元）的个人身家连续21年蝉联香港首富之位。换句话说，其实李嘉诚是在自己70岁的时候才当上香港首富，72岁的时候当上华人首富。之所以李嘉诚能够创造如此巨量的财富，长寿是最关键的原因。

除此以外，李嘉诚之所以能快速跻身于香港富豪行列，与李嘉诚正好赶上香港房地产行业蓬勃发展的时代背景是有着一定关系的。另外，李嘉诚身上其实还有一个传奇是内地富豪所学不来的，那就是大举投资海外。

众所周知，如今许多富豪在海外多多少少都有些产业，但这些产业却往往不是用自己公司的名义，而是个人名义。以SOHO中国董事长潘石屹为例，早在2011年的时候潘石屹就曾和妻子张欣一起在美国买下曼哈顿大道广场旁边的大楼，后来潘石屹还购买了美国纽约地标写字楼通用汽车大厦40%的股权。

但就在消息传到国内后，SOHO中国却宣称这只是潘石屹与张欣的个人行为，与SOHO中国无关。实际上，也正是因为这种说不清道不明的裙带关系，所以王健林才会在负债4000亿的消息传开后，最先动手甩卖的就是海外资产。王健林想要和李嘉诚一样在海外发展的梦想也从此落空。

海外发展遇阻后，反应最明显的就是王健林的个人身家。早在2015年8月份的时候，王健林曾以2600亿元的个人身家打破李嘉诚连续15年称霸华人首富之位的神话。然而近几年来，王健林的神话却早已不在。据2019年胡润全球富豪榜显示，王健林目前的身家为170亿美元（折合人民币约为1139亿元）。短短3年多的时间里，王健林没了近1500亿元财富。但值得注意的是，这并不代表王健林真的缺钱，万达集团也没有衰退。

对王健林熟悉一些的人便会知道，王健林一开始的时候是以开发住宅地产发家，随后转型为商业地产。如今，万达集团已经不仅仅是一家商业地产企业，其文化集团的收入已经超过商管集团和地产集团，文化集团去年的营收高达692.4亿元。

其中，运营仅4年的宝贝王公司的收入就高达20.8亿元，同比增长44.3%。此外，影视公司的收入最高，高达580.6亿元。值得一提的是，万达影院在海内外累计开业影城1641家，屏幕16576块，占全球电影票房12%的市场份额。

其实除了这些产业外，王健林手中还有一个最具商业价值，同时也是万达最保本的生意，那就是万达集团的收租业务。资料显示，去年万达商管集团的收入为376.5亿元，其中租金收入就高达328.8亿元，同比增长28.8%，平均每天收租9千万。

值得一提的是，3百多亿的租金收入其实并不是最令人吃惊的，而是那每年都近30%的增速。凭借如此高的增速，万达集团的租金收入很快便能上涨到千亿级别。真的到了光凭收租就能年赚千亿的时候，用王健林的话来说，万达就能“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

王健林3年亏1500亿，可他还有个保本的生意，一年稳赚9千万。除了王健林外，香港地产商最喜欢盖高楼收租，李嘉诚、郑裕彤无一不是如此。因为高楼建成后不仅可以卖掉一部分，另一部分还可以用来收租。往往，卖掉的房子就足以收回成本，租金虽说是“细水”，但却可以“长流”。